《社區(qū)網(wǎng)格化管理方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、錦廈社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理制度為進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制，切實抓好我社區(qū)消防安全管理各項工作，完善消防安全管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，實行一崗雙責(zé),實現(xiàn)消防安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化管理，經(jīng)研究，建立社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理制度，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、指導(dǎo)思想實行消防安全網(wǎng)格化管理是以《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)【2011】46號）等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神為出發(fā)點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的，以建立長效監(jiān)督管理機(jī)制為核心，建立

2、以物管部門、居民小組、社區(qū)全體員工、戶管員、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系，形成各司其職、互相聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個覆蓋全面、責(zé)任到人、職能到位的消防安全網(wǎng)絡(luò)，使消防安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。二、工作目標(biāo)實施消防安全網(wǎng)格化管理，就是要落實“領(lǐng)導(dǎo)定點，全員定責(zé)，監(jiān)管定位，信息定時”的要求，建立“層級明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機(jī)制健全”的網(wǎng)格化隱患排查模式，明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任分管線、消防安全監(jiān)管員、消防巡查員在

3、管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位，建立完善制度化、規(guī)范化的消防安全長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)”，即堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生；強(qiáng)化“兩個落實”，即進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制，進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任主體，促進(jìn)消防安全監(jiān)管到位。三、工作模式（一）網(wǎng)格化的劃分1、社區(qū)以屬地管理為單位，共劃分為16個大網(wǎng)格（一坊、二坊、三坊、四坊、陸家洲、五坊、沙埔頭、外經(jīng)辦、房地產(chǎn)、股份公司、商業(yè)辦、步行街、五金鉓品市場、環(huán)境辦、新村、其他），40個單元

4、格（各部門屬下物業(yè)）。現(xiàn)將社區(qū)部門監(jiān)管責(zé)任予以分解落實，若遇到人員調(diào)整，其接任人為消防監(jiān)管員。一坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、錦廈路及出租物業(yè)李愛民二坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李炯洪三坊居民小組負(fù)責(zé)舊村出租租物業(yè)李加勝四坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李東生陸家洲居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李錦儔五坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、巖仔及出租物業(yè)李德祥沙埔頭居民小組負(fù)責(zé)沙埔頭及出租物業(yè)李均和外經(jīng)辦：出租物業(yè)李贊強(qiáng)房地產(chǎn)：鴻福鴻景樓李春生錦發(fā)新村李春生長怡樓李春生惠康樓李春生長興區(qū)李春生錦江花園李漢全股份公司：第一二期集資李永鴻聚

5、富聚賢居李海欽中心市場李燦輝聚和李根穩(wěn)商業(yè)辦：農(nóng)貿(mào)市場李加旺陶瓷市場李滿波富興倉庫李晃賢龍山公園李淦明出租物業(yè)：李賢校步行街李任林五金飾品市場李銳平環(huán)境辦：出租鋪位及批準(zhǔn)搭建鋪位李進(jìn)南新村李偉良2、每個大網(wǎng)格分別以片為基本單位，劃分單元格。每個單元格設(shè)消防安全監(jiān)管員1名、消防巡查員2名。單元格內(nèi)的企業(yè)、公共場所消防監(jiān)督員由社區(qū)安全辦人員擔(dān)任。（二）安全管理責(zé)任1、社區(qū)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化消防安全管理工作，安全辦具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理的組織和綜合協(xié)調(diào)等各項工作。2、消防安全監(jiān)管員、巡查員負(fù)責(zé)單元格內(nèi)監(jiān)督管

6、理等各項工作。3、實行捆綁式管理，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、社區(qū)全體員工、企業(yè)經(jīng)營者對責(zé)任單元格內(nèi)的消防安全負(fù)相應(yīng)責(zé)任。4、消防安全監(jiān)管員為單位管理責(zé)任人。5、消防安全巡查員、監(jiān)管員要定期進(jìn)行日常巡查，對商鋪建立一戶一檔制度。6、轄區(qū)企業(yè)、公共場所消防安全巡查員由企業(yè)專管消防安全人員擔(dān)任。企業(yè)巡查員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。(三)工作流程各單元格由消防監(jiān)管員和消防巡查員對所管理轄區(qū)的小商鋪進(jìn)行日常檢查(安全辦指導(dǎo)其工作)，并填寫小商鋪檔案、小商鋪檢查登記表，

7、建立一戶一檔，并建立長效管理機(jī)制。對排查出來的火災(zāi)隱患，要求店主落實整改，不予配合，報送到社區(qū)安全辦作停水停電處理，隱患嚴(yán)重拒不整改的，將由安全辦直接報送至鎮(zhèn)整治辦予以查封。四、工作制度1、建立隱患排查制度。社區(qū)全體員工、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人請按照“網(wǎng)格”劃分，開展經(jīng)常性的消防安全檢查，拓展隱患排查覆蓋面，消除火災(zāi)防范空白點。并于每月26日將檢查情況向社區(qū)安全辦匯報。安全辦不定時向各單元各進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象，實行兩警一停。2、建立兩警一停制度。兩警一停即兩次警告無效后實行停工處理。由安全辦進(jìn)行

8、抽查，若發(fā)現(xiàn)漏查、不查及瞞報現(xiàn)象，即向社區(qū)兩委反映，由兩委討論表決后簽發(fā)警告或停工意見書，兩委辦公室蓋章后發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個人，再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。3、建立宣傳制度。在社區(qū)主要街道懸掛消防安全標(biāo)語，向全體居民發(fā)放致全體居民的一封信，并每月確定一個工作日作為消防安全宣傳日，利用消防車廣播作宣傳媒體，向居民、企業(yè)及“三小”場所作宣傳廣播。4、建立群防群治制度。逐步形成以兩委干部牽頭，帶動社區(qū)全體員工對自身物業(yè)進(jìn)行自查自糾，積極協(xié)助安全辦整改工作，并發(fā)動社區(qū)居