《返修班長崗位說明書》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、返修班長崗位說明書一、基本信息崗位名稱返修班長所屬部門簾線返修編寫審核審批批準(zhǔn)時間二、職責(zé)綜述或職位目的在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，保證返修處的安全、質(zhì)量和產(chǎn)量三、工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系簾線部副部長返修班長倒班返修工鏟車工包裝工常白返修工外部工作聯(lián)系與公司內(nèi)其他部門或崗位聯(lián)系維修工和成品倉庫人員與公司外的單位或人員聯(lián)系無四、主要工作職責(zé)職責(zé)范圍主要工作內(nèi)容班前班后會1、利用班前會對每天的生產(chǎn)信息進(jìn)行傳達(dá)；2、利用班后會通報班中存在的問題，并對當(dāng)班生產(chǎn)狀況進(jìn)行簡單總結(jié)；現(xiàn)場管理1、通過對返修和包裝現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，及

2、時發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量和安全的違規(guī)操作行為，按照管理規(guī)定進(jìn)行管理和處罰；1、按照管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好返修處的衛(wèi)生、定置定位工作；2、按照管理規(guī)定，對返修處的勞動紀(jì)律和勞保用品佩帶負(fù)責(zé)；3、通過對返修中存在的問題進(jìn)行匯總和分析，及時向部長反饋生產(chǎn)現(xiàn)場存在的有關(guān)質(zhì)量問題，將質(zhì)量損失降到最低；4、確保入庫產(chǎn)品包裝、待檢標(biāo)簽、配箱單符合要求；生產(chǎn)成本的降低嚴(yán)格落實(shí)部門有關(guān)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施；各種記錄的填寫1、確保返修處報表真實(shí)、準(zhǔn)確按照標(biāo)準(zhǔn)填寫，以便反饋真實(shí)的生產(chǎn)、質(zhì)量信息；2、做好簾線現(xiàn)場日B質(zhì)量的稱重和重量記

3、錄工作3、負(fù)責(zé)每周成品B、C質(zhì)量的出入庫統(tǒng)計工作,并將數(shù)據(jù)上報計劃部人員管理1、負(fù)責(zé)返修處人員合理安排與調(diào)配，保證車臺開臺率和勞動量均衡；2、做好返修處人員的培訓(xùn)工作；3、做好有關(guān)溝通和服務(wù)工作，保證班內(nèi)人員穩(wěn)定和工作積極性。其他工作任務(wù)1、做好臨時性安排的其他工作2、配合計劃部做好簾線車間的盤點(diǎn)工作五、任職要求顯形素質(zhì)要素學(xué)歷高中或中專及以上學(xué)歷，機(jī)械/管理類相關(guān)專業(yè)，21周歲以上資質(zhì)從副班長中晉升相關(guān)技能熟悉車間內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具備一定的溝通及人員協(xié)調(diào)能力相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，和1年以上

4、管理經(jīng)驗(yàn)隱形素質(zhì)要素職業(yè)意識具備一定的管理能力，具有高度責(zé)任心職業(yè)化行為能力具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力，較強(qiáng)的溝通能力和服務(wù)意識職業(yè)道德與態(tài)度具備良好的職業(yè)操守、敬業(yè)精神與責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神六、工作環(huán)境和條件工作環(huán)境特征輕微噪音工作地點(diǎn)特征生產(chǎn)現(xiàn)場辦公工作時間特征白班，偶然加班