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    固本強基砥礪奮進立足新時代

    固本強基砥礪奮進立足新時代

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    時間:2018-08-02

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    1、靈川供電有限公司八屆六次職工代表大會暨2018年工作會議材料固本強基砥礪奮進立足新時代為滿足人民追求美好生活的電力需要努力奮斗——彭繼剛總經理在公司第八屆職工代表大會第六次會議暨2018年工作會議上的報告2018年2月7日各位代表、同志們:這次會議是在中國特色社會主義進入新時代,廣西電網公司黨組確定新時代階段性戰(zhàn)略目標和“四個要領”新思路的深刻背景下召開的。會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的十九大精神為引領,全面貫徹落實廣西電網公司、桂林供電局2018年工作會議精神,總結成績,分析形勢,部署2

    2、018年重點工作任務,動員公司廣大干部員工固本強基,砥礪奮進,立足新時代,干出新作為,展現新風貌,為開創(chuàng)公司美好未來、為滿足人民追求美好生活的電力需要努力奮斗。下面,我向大會報告工作,請予審議。第一部分凝心聚力創(chuàng)造新佳績第24頁共24頁靈川供電有限公司八屆六次職工代表大會暨2018年工作會議材料2017年,在廣西電網公司、桂林供電局和靈川縣黨委、政府的堅強領導下,公司主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)和電力體制改革新形勢,按照廣西電網公司“一個中心、兩個全面”的核心要義,緊緊圍繞“三提三實一促進”的工作目標,全體干部員工同舟共濟、乘風破

    3、浪,以堅定的決心、實干的精神創(chuàng)造了公司發(fā)展的新業(yè)績。主要體現在6個方面:一、業(yè)績指標再創(chuàng)新紀錄—安全管理方面:2017年沒有發(fā)生一般及以上的電力事故,沒有發(fā)生四級及以上的電力事故,沒有發(fā)生惡性誤操作事件,安風體系77.19分。電網統(tǒng)調負荷15次創(chuàng)新高,突破18萬千瓦大關?!獌炔窟\營方面:售電量6.85億千瓦時,同比增長4.20%;農村供電可靠率99.83%,同比增長0.06%;綜合電壓合格率98.88%,同比增長2.82%;客戶年平均停電時間14.91小時/戶,同比減少26.35%;綜合線損率6.18%;當年電費回收率100

    4、%;電網建設投資6506萬元,投資完成率100%?!獌r值創(chuàng)造方面:主營業(yè)務收入3.85億元,同比增長4.14%;內部利潤0.75億元,同比增長3.83%;經濟增加值0.74億元,同比增長3.75%?!h的建設方面:全面完成黨建和黨風廉政建設工作目標和任務。二、依法治安取得新成效我們壓實安全責任,緊扣四大專業(yè)風險,齊抓共管,守住了安全生產底線,保障了電網安全穩(wěn)定運行,依法治安取得成果。一是安全生產責任壓實。層層簽訂安全生產責任書383份第24頁共24頁靈川供電有限公司八屆六次職工代表大會暨2018年工作會議材料,按周期檢查各級

    5、人員到崗到位情況并進行評價,失職追責,確保安全責任傳遞到位、落實到位,構建起“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。二是風險管控落實到位。從安全、設備、系統(tǒng)、基建四大專業(yè)強化風險管控,制定風險控制措施110項。組織開展春秋季安全大檢查、“治理違法違規(guī)確保人身安全”等專項活動,重點關注防范人身事故的13項違章行為,對150個基建項目、170個配變臺區(qū)、114條輸配電線路進行了安全大檢查和隱患排查治理。開展電網風險評估,發(fā)布風險預警4份,有效化解了電網風險。聘請咨詢公司現場指導各級人員落實風險管控措施。充分發(fā)揮微信群和三級安

    6、全網的作用,通過遠程管控和現場督查的方式強化安全監(jiān)督,2017年安全督查作業(yè)現場455次,出動監(jiān)督人員1416人次,檢查發(fā)現問題20個,違章扣分66分,誡勉約談11人。三是保供電任務圓滿完成。認真組織落實各級保供電任務,特別是“十九大”特級保供電,做到事前檢查演練、事中值班值守、事后總結回顧,實現了“三個零”(設備零故障、工作零差錯、服務零投訴)的目標,2017年圓滿完成各級保供電任務84項。同時強化應對自然災害的應急能力,開展了8次專項應急演練,面對2017年2次暴雨應急預警,按照“水退電復”的原則,出動搶修人員821人次

    7、,車輛245臺次,及時恢復了受災線路,體現了責任擔當。四是配網治理初顯成效。根據《靈川供電公司2017~2019第24頁共24頁靈川供電有限公司八屆六次職工代表大會暨2018年工作會議材料年配電專項治理提升方案》,發(fā)揮設備主人機制,開展差異化運維與特巡特維,分析和梳理了問題清單1305項,2017年整合力量8次集中整治線路隱患,解決了10kV潭上龍線、潮南圩線等5條特別嚴重的線路故障問題,中壓線路故障次數同比下降9.5%。投入配網改造資金7518.62萬元,新建和改造了定江變電站3回10kV出線、花江變電站2回10kV出線及

    8、15條10kV線路,緩解了部分設備老舊、分段不足、低電壓等問題。三、電網建設開創(chuàng)新局面堅持“政府主導、政企聯動、和諧共贏”的電網建設模式,逐一破解電網建設瓶頸,電網建設實現安全高效。一是政企合作不斷深化。公司領導主動拜訪縣委、縣政府領導及相關部門,每月書面匯報電力工作情況,得到縣領導的高度

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