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    組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)

    組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)

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    時(shí)間:2017-11-11

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    《組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

    1、52xxxx大學(xué)07屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)目錄1緒論21.1研究背景21.2研究?jī)r(jià)值與意義31.3研究方法與思路41.4論文結(jié)構(gòu)42組織理論與組織設(shè)計(jì)綜述52.1組織理論與組織管理原則52.1.1組織理論52.1.2組織管理原則62.2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論62.2.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理念與維度62.2.3組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系92.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)92.3.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)92.3.2企業(yè)組織發(fā)展方向123三友化工股份有限公司現(xiàn)狀133.1公司簡(jiǎn)介133.2股份公司部門(mén)職能設(shè)置143.2.1公司部門(mén)構(gòu)架設(shè)置143.2.2各部門(mén)結(jié)構(gòu)及職能設(shè)置153.3股份公司

    2、現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)分析223.3.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)維度分析223.3.2股份公司組織設(shè)計(jì)程序和內(nèi)容223.3.3股份公司現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)形式分析233.4股份公司組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)存在主要問(wèn)題分析243.4.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)落后243.4.2組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式253.4.3組織結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)創(chuàng)新253.4.4權(quán)利過(guò)于集中的組織結(jié)構(gòu)263.4.5部門(mén)不協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)274.股份公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)274.1組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的理念與維度274.1.1一般性建議274.1.2組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的理念294.1.3組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的維度304.2股份公司部門(mén)架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)與崗位優(yōu)化設(shè)計(jì)304

    3、.2.1部門(mén)架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)304.3優(yōu)化方案模擬實(shí)施與理論驗(yàn)證33結(jié)論3552xxxx大學(xué)07屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)參考文獻(xiàn):36翻譯部分38英文原文38中文譯文46致謝5252xxxx大學(xué)07屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)1緒論1.1研究背景企業(yè)究其本質(zhì)是一種組織,一般來(lái)說(shuō),組織是系統(tǒng)內(nèi)的有序結(jié)構(gòu)或這種有序結(jié)構(gòu)的形成過(guò)程。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),在企業(yè)中具有基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵作用,是組織為了保證組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)而建立起來(lái)的組織內(nèi)部各構(gòu)成要素之間所確立的相互關(guān)系。企業(yè)所有重大的變革,都首先在組織結(jié)構(gòu)上得以反應(yīng)和進(jìn)行。組織結(jié)構(gòu)適合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要,是檢驗(yàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn),其合理與

    4、否直接影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱,良好的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)建立持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近期,金融危機(jī)迅速惡化并在全球蔓延,全球金融市場(chǎng)正在經(jīng)歷20世紀(jì)30年代大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的危機(jī)。受金融危機(jī)影響,歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速放緩。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體在當(dāng)前金融危機(jī)中所受影響相對(duì)弱于發(fā)達(dá)國(guó)家,但在世界經(jīng)濟(jì)一體化大前提下,地域經(jīng)濟(jì)合作加強(qiáng),所謂的“脫鉤”現(xiàn)象不可能長(zhǎng)期存在。在金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)低迷、初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格高以及國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)減速的背景下,發(fā)展中國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到的沖擊將會(huì)加大。這一切使我國(guó)企業(yè)賴(lài)以生存的技術(shù)基礎(chǔ)、信息基礎(chǔ)和環(huán)境條件發(fā)生了明顯的改變,促使企業(yè)不斷調(diào)整其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    5、和目標(biāo),改變管理方式和業(yè)務(wù)流程;也使企業(yè)龐大的集中控制的組織結(jié)構(gòu)與分散的、個(gè)性化的市場(chǎng)需求之間的沖突越來(lái)越頻繁,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織行為和企業(yè)系統(tǒng)的環(huán)境適應(yīng)能力提出了更高的要求。在這種背景下,進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)組織理論和方法的研究有著重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。雖然組織理論是管理學(xué)中研究最早的領(lǐng)域之一,但綜觀企業(yè)組織理論發(fā)展過(guò)程的各類(lèi)歷史文獻(xiàn),我們發(fā)現(xiàn),,以往的組織理論在對(duì)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的要素原則進(jìn)行理論研究時(shí),僅對(duì)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所經(jīng)歷的不同發(fā)展階段的各種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、適用性、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了一些分類(lèi)型研究。這些分類(lèi)型研究都是靜態(tài)的或比較靜態(tài)的,很少涉及企業(yè)日常的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程,也

    6、沒(méi)有研究出一種科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整理論和方法,以便指導(dǎo)企業(yè)日常的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)踐,而這恰恰是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)所急需的。1.2研究?jī)r(jià)值與意義52xxxx大學(xué)07屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)組織與其外部環(huán)境的關(guān)系是傳統(tǒng)組織管理理論研究的一個(gè)焦點(diǎn),目前企業(yè)界和理論界都在積極的探索能適應(yīng)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境、具有足夠彈性的不斷變化的企業(yè)組織架構(gòu)問(wèn)題。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)層面,管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性日益突出;隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交流日益頻繁、相互影響愈加明顯,導(dǎo)致了整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)變化的日益動(dòng)蕩、快速和復(fù)雜。要對(duì)一個(gè)

    7、組織所處的環(huán)境條件作出比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),變得越來(lái)越困難,甚至呈現(xiàn)出越來(lái)越多的“長(zhǎng)期不可預(yù)測(cè)”現(xiàn)象。再加上全球金融風(fēng)暴,企業(yè)更難以原有的機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),更難把握復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看,結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)的關(guān)鍵性問(wèn)題。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)部各要素的排列組合方式。系統(tǒng)內(nèi)的各要素,只有依靠結(jié)構(gòu),才能把孤立的諸要素變?yōu)橐粋€(gè)系統(tǒng);只有通過(guò)結(jié)構(gòu)的中介,要素才能變成系統(tǒng)的屬性和功能。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),不可能解決組織內(nèi)存在的所有問(wèn)題;一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)改革,也不可能普遍適用于企業(yè)的任何階段。因此研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu),必

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