《某電廠擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、目錄第一章工程概況2第二章施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)3第三章施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備配置8第四章勞動力計劃8第五章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施9第六章施工現(xiàn)場平面布置14第七章主要施工方案17第八章特殊季節(jié)施工措施45第九章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施48第十章運(yùn)用P3軟件對工程進(jìn)度的控制67第十一章物資管理體系及代保管措施73第十二章安全施工措施86第十三章文明施工與環(huán)境管理93101工程概況**電廠新建煙氣脫硫工程位于貴州**地區(qū)**侗族自治縣，該項目土建工程主要包括電氣控制樓、石膏脫水車間、廢水處理車間、吸收劑制備車間、石灰石磨制車間、GGH支架系統(tǒng)、增壓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及檢修支架、吸收塔基礎(chǔ)、事故漿罐基礎(chǔ)

2、、煙道支架、其它建（構(gòu)）筑物及包括各型泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)、變壓器、吸收塔煙氣換熱器等室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)。該項目計劃于2005年3月份開工，2005年12月投產(chǎn)第一臺機(jī)組，第二臺機(jī)組裝置分別投入運(yùn)行。每臺機(jī)組各設(shè)一套濕式石灰石/石膏法煙氣脫硫裝置及其所有相關(guān)的系統(tǒng)及設(shè)備，包括脫硫島范圍內(nèi)所有建筑工程、設(shè)備工藝、熱控、電氣、給水排水、消防、暖通等安裝與施工。煙氣脫硫裝置布置在主廠房煙囪后，南北長約150m，東西寬約100m，場地的北側(cè)及東側(cè)為進(jìn)廠區(qū)道路。場平工作已完成,該項目施工地點距離縣城約25km,廠區(qū)由進(jìn)廠公路通到省道,公路運(yùn)輸較為便利。脫硫裝置（FGD）區(qū)域的總平面布置是根據(jù)工藝特點設(shè)立相關(guān)建（構(gòu)

3、）筑物，按各自功能分區(qū)布置。FGD的主要部分包括：吸收塔、增壓風(fēng)機(jī)、吸收塔排放池、煙道支架、綜合支架等，統(tǒng)一布置在靠主廠房煙道旁。主要建筑工程量表101建筑物名稱建筑面積（m2）脫硫電控樓1360石灰石制備車間601石膏脫水車間3589石灰石卸料間2476kv配電室第一章施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)本工程實行項目法施工管理，根據(jù)工程的特點需要，公司將安排年富力強(qiáng)，有豐富電廠施工經(jīng)驗，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的李正明為項目經(jīng)理，徐麗珍為項目副經(jīng)理，項目總工由高級工程師封俊章?lián)?，并配備有相?yīng)施工經(jīng)驗和現(xiàn)場管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，組建本工程項目管理班子，該管理班子對本項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及工程中的有關(guān)事項負(fù)責(zé)。

4、1、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu):101各施工班組主要施工管理人員名單名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目總部1、項目主管2、其他人員副經(jīng)理總工程師總會計師高級工程師高級工程師101總經(jīng)濟(jì)師會計師經(jīng)濟(jì)師現(xiàn)場1、項目經(jīng)理副經(jīng)理工程師詳簡歷2、項目副經(jīng)理部長工程師詳簡歷3、項目總工部長高級工程師詳簡歷4、質(zhì)量管理高級工程師5、物資管理助理經(jīng)濟(jì)師6、計劃管理統(tǒng)計師7、安全管理助工8、施工管理主任工程師9、測量員工程師10、試驗員助工11、資料員工程師2、工程各管理人員在項目經(jīng)理主持下開展工作，每周召開生產(chǎn)會，布101置、檢查、安排、協(xié)助工程施工進(jìn)度，解決質(zhì)量、安全、各工種交叉作業(yè)，****電廠擴(kuò)建工程2×30

5、0MW機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計材料供應(yīng)，勞動力安排等事宜。在施工全過程中，接受公司的直接管理和監(jiān)督，并接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。3、各管理人員工作職責(zé)：項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部工作，貫徹執(zhí)行國家法令，法規(guī)及各項規(guī)章制度，代表本公司全權(quán)處理本工程的一切事務(wù)，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及有關(guān)部門的關(guān)系，組織施工，定期主持召開項目內(nèi)部質(zhì)量管理會議，針對項目施工中存在的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項目管理，對本工程的施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。項目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)，對進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。在質(zhì)量管理會議，針對項目施工中存在的問題，提出和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項目管理

6、。項目總工：負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和安全技術(shù)交底的編制；組織落實項目質(zhì)量體系的正常進(jìn)行，并對其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理,對本工程的施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。101施工員：負(fù)責(zé)施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，參與質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對班組作好施工圖紙中技術(shù)要點、難點的書面交底；負(fù)責(zé)解決施工中的一般質(zhì)量問題，組織班組搞好“三檢”，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并實施處理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)配及組織施工；負(fù)責(zé)施工測量、放線工作。內(nèi)業(yè)資料員：參加圖紙會審，處理設(shè)計變更，對作廢變更圖紙、文件、資料及時做出

7、標(biāo)識；負(fù)責(zé)定額核算、計劃統(tǒng)計和預(yù)結(jié)算的編制工作；負(fù)責(zé)鋼筋的抽筋和各種埋件等加工訂貨計劃；負(fù)責(zé)收集發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件及檔案；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)做好水平儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺、磅秤及各種后臺計量器具的標(biāo)識工作。質(zhì)安員：負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全管理工作，監(jiān)督項目質(zhì)量保證計劃的管理與實施，負(fù)責(zé)分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理活動，并做好經(jīng)常性的安全