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    某廠房機電安裝施工組織設(shè)計p

    某廠房機電安裝施工組織設(shè)計p

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    1、………..有限公司三工廠機電安裝工程目錄第一章工程目標(biāo)與組織部署1第一節(jié)施工組織設(shè)計的編制說明及編制依據(jù)2第二節(jié)工程概況及目標(biāo)計劃(工期、質(zhì)量與安全)2第三節(jié)施工準(zhǔn)備部署3第四節(jié)工程管理組織與機構(gòu)4第二章主要分項工程施工方案5第一節(jié)管道系統(tǒng)5第二節(jié)電氣系統(tǒng)12第三節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)16第三章工程質(zhì)量保證措施23第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系23第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施24第四章現(xiàn)場施工保證措施26第一節(jié)安全保證措施26第二節(jié)文明施工管理措施27第三節(jié)材料以及進(jìn)度保證措施28第五章附件30附件一、施工機械計劃表30附件二、各工種在不同施工階段的勞動力計劃32附件三、施工總平面圖、

    2、進(jìn)度計劃表…………………………………………3333………..有限公司三工廠機電安裝工程第一章工程目標(biāo)與組織部署第一節(jié)施工組織設(shè)計的編制說明及編制依據(jù)本著對業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的一貫作風(fēng),在對本工程的機電安裝工作做出認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,本公司為機電安裝工程單獨編制了本施工組織設(shè)計!1、編制說明首先,我公司誠懇表示:完全接受現(xiàn)場施工管理所提出的各項要求,并且確保在業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和政府質(zhì)監(jiān)部門等單位的支持與指導(dǎo)下,履行合同承諾,“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”地建設(shè)好本工程,最終令業(yè)主滿意。我公司通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程的設(shè)計圖紙,結(jié)合我公司的自身技術(shù)力量和管理水平,我

    3、們確信完全有能力在規(guī)定的施工工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地順利完成本工程,使工程能盡早交付業(yè)主使用,發(fā)揮出本工程的社會效益和經(jīng)濟效益。2、編制依據(jù):1)《中華人民共和國建筑法》;2)招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑;3)北京市工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計的工程施工圖紙;4)設(shè)計中有關(guān)規(guī)定及所選的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范;5)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》;6)國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)的要求,以及ISO14000環(huán)保認(rèn)證的要求。第二節(jié)工程概況及目標(biāo)計劃(工期、質(zhì)量與安全)1、工程概況:工程名稱:…………工廠機電安裝工程33………..有限公司三工廠機電安裝工程建設(shè)單

    4、位:………有限公司建設(shè)地點:建筑規(guī)模:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:2、工期目標(biāo)及進(jìn)度控制工期目標(biāo):自現(xiàn)場具備條件起75天完成,具體進(jìn)度計劃詳見附圖在廠房封頂之前,跟隨土建的進(jìn)度安排做好相應(yīng)的預(yù)埋、預(yù)留工作,并為后期的安裝工作做好人力、物力及資金和技術(shù)的準(zhǔn)備部署。廠房封頂后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計劃,必要時制定周計劃,以保證關(guān)鍵節(jié)點的進(jìn)度來控制整個工程的進(jìn)度。3、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo):合格率100%優(yōu)良品率80%確保達(dá)到優(yōu)良,并達(dá)到市優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施:ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)管理。4、安全目標(biāo)及保證措施安全目標(biāo):不發(fā)生一起死

    5、亡事故,杜絕火災(zāi)、觸電、食物中毒等重大事故;嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī),建立健全現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,配備專職安全員并與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。第三節(jié)施工準(zhǔn)備部署1、施工準(zhǔn)備工作①33………..有限公司三工廠機電安裝工程組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉圖紙,提出加工定貨單,正確計算出各種材料的數(shù)量及人工數(shù)量。對于需要定貨周期的設(shè)備,無論屬總承包單位還是施工單位購買,在施工準(zhǔn)備階段確認(rèn)其供貨商及供貨周期,以免影響工程總體進(jìn)度。②針對本工程的特點,做好安裝各專業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育等工作。③根據(jù)施工總平面布置圖,接通現(xiàn)場施工用水管線到使用地點,把現(xiàn)場

    6、施工用電線路接通到使用地點。根據(jù)施工各階段的具體要求,組織機具設(shè)備進(jìn)場。根據(jù)各階段的進(jìn)度要求,組織勞動力、材料進(jìn)場。2、施工現(xiàn)場規(guī)劃根據(jù)本工程的工作內(nèi)容,我公司項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工用臨時設(shè)施作以安排:在建設(shè)單位指定的區(qū)域內(nèi)搭建臨時設(shè)施,用以倉儲材料、機械加工以及現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施區(qū)布置。在建設(shè)單位指定的位置接通水源、電源。準(zhǔn)備現(xiàn)場施工用電,照明要求光線充足,施工用電要安全、方便。第四節(jié)工程管理組織與機構(gòu)根據(jù)工程特點,工期要求,質(zhì)量要求,并為按期保質(zhì)完成本工程,擬建立如下組織機構(gòu),負(fù)責(zé)組織管理及實施本工程。33………..有限公司三工廠機電安裝工程1、組

    7、織機構(gòu)設(shè)置項目部施工組織機構(gòu)圖機電安裝分部項目部質(zhì)安組材料組空調(diào)組電施組水施組各施工班組第二章主要分項工程施工方案本項目的主要施工內(nèi)容包括:給排水安裝、消防系統(tǒng)安裝、變電所系統(tǒng)安裝、動力照明系統(tǒng)安裝、防雷及接地系統(tǒng)安裝、空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)安裝。第一節(jié)管道系統(tǒng)施工工序:給排水技術(shù)、物資準(zhǔn)備—→圖紙交底—→管道預(yù)埋—→洞、孔預(yù)留—→管道安裝—→管道試驗—→器具、設(shè)備檢查、安裝—→器具、設(shè)備調(diào)試—→系統(tǒng)調(diào)試交驗1、相關(guān)設(shè)計及規(guī)范要求(1)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有設(shè)備、主要材料及配件都應(yīng)有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,設(shè)備應(yīng)有銘牌,不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場使用;(2)、33………..有限公司三

    8、工廠機電安裝工程各類吊、支托架、管道、

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