《手冊_2016裝飾工程有限公司員工手冊 .doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、員工手冊目錄前言2公司理想2公司組織機構(gòu)3第一章聘用制度3第二章試用期4第三章勞動合同5第四章勞動合同的審批條件5第五章員工調(diào)動和離職5第六章工作分類7第七章工作考核制度9第八章考勤制度15第九章員工行為規(guī)范守則16第十章財務(wù)規(guī)定191、借款：192、具體方法是20第十一章網(wǎng)絡(luò)管理制度（暫定）25第十二章工程特別管理25施工工長及工程隊：321、使用材料的規(guī)定：325、關(guān)于客戶投訴處罰的規(guī)定：3435有關(guān)質(zhì)量問題的處理方法：35附則35Xxxx裝飾工程有限公司《員工手冊》于2016年1月23日編制，自2016年4月10日起施行。Xxxx裝飾工程有限公司2010年1月23日

2、前言歡迎加入xxxx裝飾工程有限公司，成為我們大家庭中的一員。在開始新的工作之前，仔細(xì)地閱讀《員工手冊》，將有助于您了解公司的使命、運行程序及各項制度原則，以更好地行使您所享有的權(quán)利，完成應(yīng)盡的義務(wù)。對于《員工手冊》中的各項細(xì)則，公司保留修改權(quán)和解釋權(quán)。公司理想本公司創(chuàng)立于2016年1月。我們致力于行業(yè)項目建設(shè)，營造個性企業(yè)，創(chuàng)行業(yè)品牌為公司宗旨，為我們的客戶提供高效高質(zhì)的服務(wù)，發(fā)展長期的合作伙伴關(guān)系以促進共同繁榮。同時通過全體員工的努力，為公司和每個員工創(chuàng)造機遇，共同發(fā)展和進步。我們尊重創(chuàng)造、效率和誠意，我們鼓勵競爭意識和協(xié)作精神。對于自己及公司的發(fā)展我們充滿信心，每個

3、人都因成為公司的一員而驕傲和自豪。35公司組織機構(gòu)總經(jīng)理經(jīng)理助理市場部財務(wù)部設(shè)計部工程部售后綜合部材料部質(zhì)檢部工程監(jiān)理形象部廣告部開發(fā)部勞動管理條例第一章聘用制度1、聘人原則：（1）、人品、能力、素質(zhì)及工作經(jīng)驗等多方面考察；（2）、定崗定編，以崗擇人。2、聘用方式：向社會公開招聘和引進兩種。3、聘用標(biāo)準(zhǔn)：（1）、認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價值觀，對公司的發(fā)展充滿信心；35（1）、身體健康，品行端正，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于學(xué)習(xí)；（2）、具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，能勝任工作崗位要求；（3）、具有一定相關(guān)工作經(jīng)驗或資歷；（4）、具有較強的組織觀念，嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。4、聘用

4、程序：（1）、部門經(jīng)理以上人員，人事部負(fù)責(zé)辦理，由總經(jīng)理選擇聘任；（2）、部門經(jīng)理以下人員，由部門經(jīng)理將需求報人事部，由人事部匯同主管經(jīng)理、部門經(jīng)理共同聘任；（3）、用人部門提出進人計劃和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人事部匯總上報總經(jīng)理審批后，由人事部與用人部門共同組織統(tǒng)一向社會公開招聘或引進；上述程序也適用于各級員工的解聘或續(xù)聘。第二章試用期1、新進人員在試用期前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：（1）、填寫公司“員工登記表”；（2）、驗證本人最高學(xué)歷或?qū)W位證書、身份證原件，留存其復(fù)印件；（3）、最近半身正面免冠照片四張；試用期內(nèi)工作報酬按正常運作（4）、經(jīng)醫(yī)院檢查合格的體檢表一份。（酌情考慮）2、新進人

5、員試用期為1個月，個別工種試用期半年，試用期內(nèi)工作報酬按正常運作，對個別工作能力強，表現(xiàn)突出的員工可以縮短試用期提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正由部門經(jīng)理提出，人事部門審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、新進員工正式上崗前，必須先接受上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容由人事部門和用人部門共同制定。4、試用期內(nèi)任何一方可以隨時終止試用。35第三章勞動合同新進人員試用期滿后如留用，由用人部門主管和人事部門提出轉(zhuǎn)正意見，上報總經(jīng)理審批后，由人事部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)和簽訂正式勞動合同。公司與員工依法簽訂的勞動合同對雙方均具有約束力。合同條款是雙方享受權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)的依據(jù)，也是處理勞動糾紛的主要依據(jù)。合同另簽。第四章勞動合同的審

6、批條件1、半年以上在本單位的工作經(jīng)歷。2、無公司違章違法等行為。3、工作積極。4、響應(yīng)國家有關(guān)其它勞動福利等資金輸出。第五章員工調(diào)動和離職1、調(diào)動：調(diào)動的定義是從一個部門或地點轉(zhuǎn)到別的地方填補某一空缺。為了使調(diào)動公平、切實可行且不影響工作，調(diào)動通知期可接受的時間是一個月。雇員正式同意調(diào)動后的一個月內(nèi)，應(yīng)到新部門工作。如果找不到合適的接替人或接替人所受培訓(xùn)不夠，應(yīng)做出安排，讓內(nèi)調(diào)雇員能回到原先的部門幫助培訓(xùn)接替者。員工的調(diào)動程序如下：（1）、人事經(jīng)理根據(jù)內(nèi)部招聘程序，準(zhǔn)備調(diào)動信，列明各項細(xì)節(jié)。調(diào)動信由內(nèi)部招聘經(jīng)理核準(zhǔn)，一份副本交被調(diào)雇員本人，一份副本交人事存檔并用以更新員工

7、的人事記錄及安排工資等。35（1）、人事經(jīng)理準(zhǔn)備人事調(diào)動通行，經(jīng)內(nèi)部招聘經(jīng)理審閱后，通過公司內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)公布。2、辭職：（1）、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前15天向該部門經(jīng)理提出書面辭職報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，按時、按質(zhì)、按量完成其工作日的各項工作，并做好離職移交工作方可離職。（2）、試用期內(nèi)員工需要解聘的，應(yīng)由用人部門經(jīng)理書面解聘通知，遞交人事部，辦理離職手續(xù)。（3）、正式員工需要解聘的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出書面解聘申請，報總經(jīng)理審批后，將解聘申請?zhí)崆?5天遞交人事部并通知本人，做好相關(guān)工作，方可離職。（4）、員工因辭職或解聘等離職，必