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1、工程施工階段監(jiān)理工作制度工程項目名稱：五緣實驗學校園博分?？偙O(jiān)理工程師（編制）：總工程師（審核）：廈門高誠信建設監(jiān)理有限公司2012年1月8日編制監(jiān)理工作制度建設監(jiān)理是一項涉及工程技術、經(jīng)濟管理和法律、法規(guī)的綜合工作。受業(yè)主委托，項目監(jiān)理機構為實現(xiàn)業(yè)主的建設意圖，達到預期的投資目標，必須建立程序化、規(guī)范化、科學化的監(jiān)理工作制度，才能保證發(fā)揮監(jiān)理工程師在質量、造價、進度、安全等方面進行全面控制和管理。并促使工程建設參建各方，認真履行合同，提高工程建設管理水平，圓滿完工程成建設任務。根據(jù)建設監(jiān)理法規(guī)和本公司《質量、職業(yè)健康

2、安全管理體系》要求，制訂以下工作制度，作為監(jiān)理規(guī)劃內容組成部分。1、《監(jiān)理規(guī)劃》編寫、審批、交底制度2、《監(jiān)理實施細則》管理制度3、工地例會制度4、設計交底與施工圖紙會審制度5、施工組織設計審查制度6、工程開工審批制度7、安全、文明施工監(jiān)理制度8、工程材料、構件、半成品及設備檢驗制度9、隱蔽工程、分項、分部工程檢查驗收制度10、施工監(jiān)理旁站制度11、見證、巡視、平行檢驗制度12、工程變更管理制度13、現(xiàn)場簽證制度14、工程計量和工程款支付制度15、工程索賠處理制度16、合同管理制度17、工程竣工驗收制度18、學習培訓制

3、度19、公司領導巡視、職能部門檢查制度20、顧客投訴處理制度201、《監(jiān)理規(guī)劃》編寫、審批、交底制度1.1目的《監(jiān)理規(guī)劃》是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，針對工程項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施，是指導項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作可操作性的文件；是項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。1.2適用范圍本制度適用于施工準備階段、施工階段和保修階段工程監(jiān)理。1.3職責（1）項目監(jiān)理機構總監(jiān)理組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，報總工程師批準；（2）項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)

4、劃》，并依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》組織專業(yè)工程師編寫《監(jiān)理細則》；（3）總工程師批準《監(jiān)理細則》。1.4《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫(1)項目監(jiān)理機構總監(jiān)在監(jiān)理合同簽署后主持并組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》。(2)《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫依據(jù)應包括以下各項：①監(jiān)理合同；②監(jiān)理大綱；③施工合同及其他工程建設合同；④工程項目外部環(huán)境調查研究資料；⑤政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律：⑥項目業(yè)主對工程監(jiān)理的有關要求。(3)《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內容：　①工程概況；?、诒O(jiān)理工作范圍、內容、目標和依據(jù)；．③監(jiān)理機構的組織形式，人員配備計劃，人員崗位職責；④監(jiān)

5、理工作程序；⑤監(jiān)理工作方法及措施；⑥監(jiān)理工作制度；⑦安全、文明施工監(jiān)理；20⑧監(jiān)理設施。1.5《監(jiān)理規(guī)劃》的審批(1)項目機構總監(jiān)向總工程師報送《監(jiān)理規(guī)劃》，總工程師進行審批；總監(jiān)根據(jù)審批意見進行修改；(2)總工程師批準后，由項目總監(jiān)送業(yè)主簽收；（3）《監(jiān)理規(guī)劃》必須在第一次工地會議前定稿。1.6《監(jiān)理規(guī)劃》的實施(1)項目機構總監(jiān)理工程師應在第一次工地會議上，向與會者介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內容；(2)《監(jiān)理規(guī)劃》由項目機構總監(jiān)組織實施，對實施情況進行檢查；(3)在執(zhí)行過程中，如因工程變更，確需進行調整和修改的，由總監(jiān)

6、說明修改原因和提出修改意見，報總工程師批準。若涉及監(jiān)理最終目標調整和修改，還應與業(yè)主協(xié)商并取得認可。2、《監(jiān)理實施細則》管理制度2.1監(jiān)理實施細則是針對工程項目中技術復雜、專業(yè)較強的分部、分項工程或某一方面監(jiān)理工作而編寫的操作性文件。對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目，須編制《監(jiān)理實施細則》；2.2《監(jiān)理實施細則》是指導具體監(jiān)理業(yè)務實施的文件；2.3《監(jiān)理實施細則》以設計圖紙、施工合同、補充協(xié)議及相應的規(guī)范、標準、法規(guī)為依據(jù)，在《監(jiān)理規(guī)劃》的基礎上，分專業(yè)編制。《監(jiān)理實施細則》應結合項目的專業(yè)特點，做到詳細、具體、具有

7、可操作性；2.4《監(jiān)理實施細則》應在相應工序開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后實施。重點工程，或—般工程的關鍵專業(yè)的《監(jiān)理實施細則》應報業(yè)主備案。2.5《監(jiān)理實施細則》包括下列主要內容：(1)專業(yè)工程特點；(2)監(jiān)理工作流程；(3)監(jiān)理工作控制要點、技術難點及目標值；(4)檢查范圍、檢查手段、檢查結果的處理；；(5)監(jiān)理工作方法及措施；20（6）安全、文明施工監(jiān)理要點。2.6《監(jiān)理實施細則》應以質量控制、安全監(jiān)理內容作為編寫重點，質量控制中又以工序質量和物料質量檢查最為關鍵；安全監(jiān)理應以執(zhí)行《建筑工

8、程安全生產(chǎn)管理條例》履行監(jiān)理職責為《監(jiān)理實施細則》的核心內容。應有檢查工序和物料的范圍、頻次、比例、檢查方法等內容，具有可操作性。2.7項目機構總監(jiān)負責組織監(jiān)理人員實施監(jiān)理細則，在實施過程中，《監(jiān)理實施細則》應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。3、工地例會制度工地會議是項目監(jiān)理機構搞好工程建設監(jiān)理，協(xié)調工程建設各方關系，實現(xiàn)工程建