《公路改造工程質(zhì)量保證體系及措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、坪山新區(qū)橫坪公路改造工程工程質(zhì)量保證體系編制人：審核人：21審　批　人：深圳市金潤(rùn)建設(shè)工程有限公司2016年4月1日目錄一、質(zhì)量保證體系11.1、質(zhì)量目標(biāo)11.2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃11.3、質(zhì)量承諾11.4、質(zhì)量體系認(rèn)證21.5、質(zhì)量保證體系框圖21.6、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)3二、崗位職責(zé)62.1、項(xiàng)目經(jīng)理（李國(guó)華）62.2、工程技術(shù)組（蔡欽順、呂喜平、黃愛(ài)兵、王義明、黃曉東）72.3、質(zhì)量、安全組（謝迎春、郭武華）72.4、設(shè)備、材料組（林國(guó)順）9三、質(zhì)量保證措施103.1、質(zhì)量、安全管理制度及生產(chǎn)調(diào)度制度10213.2、對(duì)供貨商的管理措施113.3、

2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)133.4、路基質(zhì)量保證措施133.5、水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量保證措施143.6、瀝青混凝土路面質(zhì)量保證措施153.7、邊坡支護(hù)質(zhì)量保證措施163.8、保證隱蔽工程質(zhì)量的措施163.9、市政管線安裝工程質(zhì)量保證措施173.10、安全質(zhì)量管理措施1821工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系1.1、質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收合格率100%，滿足質(zhì)量?jī)?yōu)良的規(guī)劃要求，我公司對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工負(fù)有終身連帶責(zé)任。1.2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、分項(xiàng)、分部工程一次檢驗(yàn)合格率100%，并確保單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上。2、施工工藝質(zhì)量符合國(guó)家、交通

3、部頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)。3、試驗(yàn)檢測(cè)資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗(yàn)收簽證齊全規(guī)范，混凝土、砂漿及各種混合料的級(jí)配試件合格率100%。4、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)質(zhì)量鑒定驗(yàn)收制度，確保施工用料符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。5、樹(shù)立樣板工程，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全線質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。6、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，竣工資料編制及時(shí)，圖文齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。1.3、質(zhì)量承諾21我公司鄭重承諾：將嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和圖紙的要求嚴(yán)格管理、精心施工，同時(shí)按照“質(zhì)量目標(biāo)”具體安排、嚴(yán)格組織施工。確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為合格。1.4、質(zhì)量體系認(rèn)證我公司已

4、通過(guò)國(guó)家ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。我公司將在本項(xiàng)目施工的全過(guò)程按ISO新標(biāo)準(zhǔn)2000版及我公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.5、質(zhì)量保證體系框圖為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將在施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制定完善的質(zhì)量保證體系、制度和措施，嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)量體系文件。211.6、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)1、我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建“坪山新區(qū)橫坪公路改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)本合同段施工組織管理，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員將是資格預(yù)審中的人員，主要人員保證常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，不隨意脫崗。3、建立以項(xiàng)

5、目經(jīng)理為首的技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，見(jiàn)下表。4、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖21215、工程質(zhì)量檢查、控制程序圖分項(xiàng)管理各工序質(zhì)量監(jiān)控施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控分項(xiàng)管理分部工程質(zhì)量復(fù)核審定檢查、監(jiān)測(cè)、測(cè)量制度優(yōu)質(zhì)工程動(dòng)員教育各工序質(zhì)量監(jiān)控檢查、監(jiān)測(cè)、測(cè)量制度質(zhì)量保證組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)分項(xiàng)施工班各作業(yè)班組全體施工人員物資保證工作承包責(zé)任制實(shí)施獎(jiǎng)罰保證物資供應(yīng)安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)及安全防護(hù)教育制定、宣傳安全預(yù)防措施檢查監(jiān)督制度落實(shí)情況標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范施工文明施工保證技術(shù)保證施工平面布置及文明施工要點(diǎn)場(chǎng)地整平、防止污染制定項(xiàng)目技術(shù)管理

6、制度各種原始記錄、保證資料、臺(tái)帳檢查系統(tǒng)收集、整理資料歸檔工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度控制施工計(jì)劃及執(zhí)行情況降低成本保證目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到建設(shè)單位滿意，建成優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)成本管理工料、機(jī)械消耗臺(tái)帳經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析21二、崗位職責(zé)2.1、項(xiàng)目經(jīng)理（李國(guó)華）1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的履行，為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，制定相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制。2、組織編制《項(xiàng)目工程策劃書(shū)》，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。4、組

7、織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。215、對(duì)所承包的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求,執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》及《程序文件》。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作，負(fù)責(zé)與合同管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、施工單位和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，批準(zhǔn)項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃，簽發(fā)由項(xiàng)目部發(fā)布的文件，主持項(xiàng)目工作會(huì)議。7、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。8、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，組織制定措施，及時(shí)解決。9、負(fù)責(zé)對(duì)分

8、包方進(jìn)行考核評(píng)定。10、參與工程和竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)接受審計(jì)。11、處理項(xiàng)目部的善后工作。12、協(xié)調(diào)公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。13、完成公司