国产乱人视频免费观看网站,九九精品视频在线观看,九九久re8在线精品视频,日韩久久精品五月综合

<menu id="zjelp"></menu>

    <th id="zjelp"><tbody id="zjelp"><form id="zjelp"></form></tbody></th>
    <small id="zjelp"><menuitem id="zjelp"></menuitem></small>
  • <small id="zjelp"></small>

    <address id="zjelp"></address>
    <address id="zjelp"></address>
    某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計

    某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計

    ID:13303782

    大?。?55.50 KB

    頁數(shù):80頁

    時間:2018-07-21

    某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第1頁
    某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第2頁
    某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第3頁
    某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第4頁
    某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計_第5頁
    資源描述:

    《某水庫除險加固工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

    1、第二章組織準(zhǔn)備第一節(jié)施工組織管理機構(gòu)為了按合同工期,保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù),組建強有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)組織、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理機構(gòu),以保證工程施工的順利進行。特成立江西省東鄉(xiāng)縣HH水庫除險加固工程項目經(jīng)理部,全面負責(zé)工程實施的各項工作。1、項目部建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組成,實行項目經(jīng)理負責(zé)制、工程項目管理制,明確項目經(jīng)理部為本工程項目的經(jīng)營管理、組織指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),項目經(jīng)理是最高組織者,經(jīng)雙向選擇組建項目部下設(shè)的有關(guān)部門和工作崗位。2、根據(jù)本工程的施工特點,項目經(jīng)理部設(shè)立職能部門(四部一室):工程計劃部、質(zhì)安部、機械物資部、財務(wù)部、后勤辦公室。質(zhì)安部下設(shè)常規(guī)試驗室?,F(xiàn)場組

    2、織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理辦公室工程部質(zhì)安部機物部財務(wù)部石方施工隊土方施工隊機電安裝隊房建施工隊砼施工隊第一節(jié)現(xiàn)場管理機構(gòu)職責(zé)項目經(jīng)理部負責(zé)本工程的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制,負責(zé)施工現(xiàn)場管理、人力資源管理、材料采購管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理、合同管理、信息管理,負責(zé)內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作。協(xié)助單位做好工程完工后的工程回訪和保修工作。⑴項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目的總負責(zé)人,是質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人。對工程質(zhì)量、施工安全和施工進度負完全責(zé)任,同時對業(yè)主和本單位上級負責(zé)。⑵總工程師總工程師是技術(shù)總管,對項目經(jīng)理負責(zé)。主要分管施工技術(shù)、工程質(zhì)量、計量支付、測量

    3、和試驗等工作。⑶項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理是施工現(xiàn)場總管,對項目經(jīng)理負責(zé)。主要分管施工生產(chǎn)、施工安全、施工計劃的下達和實施、物資采購供應(yīng)、機械設(shè)備保障等工作。在項目經(jīng)理外出不在位時,由項目副經(jīng)理代理項目經(jīng)理職務(wù)。⑷工程技術(shù)部為日常施工技術(shù)組織指揮、調(diào)度中心;開展月、周計劃調(diào)度會和日碰頭會,負責(zé)工程施工方案即施工技術(shù)的編制和實施;負責(zé)工程日常的技術(shù)問題的處理;進行工程的設(shè)計交底、施工技術(shù)交底;負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的放樣測量及交樁驗收、驗量;負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)度,勞動力的配置和各施工隊之間的進度組織協(xié)調(diào);負責(zé)工程技術(shù)管理資料文件往來收發(fā)和存檔管理。⑸質(zhì)量安全部為工程施工質(zhì)量管理部門。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制;負責(zé)指

    4、導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制與驗收工作;負責(zé)進貨檢驗、過程控制和竣工檢驗;負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理;負責(zé)工序、單元、分項分部工程質(zhì)量的初檢、復(fù)檢、終檢工作;負責(zé)指導(dǎo)試驗室的試驗及質(zhì)量抽檢工作;負責(zé)工程施工安全教育和管理工作;負責(zé)工程驗收質(zhì)量資料的收集、整理、存檔。⑹機械物資部負責(zé)工程大型機械設(shè)備配套調(diào)動和管理,主要材料的采購和管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三進、三出”出入庫手續(xù);各類施工材料成品、半成品的采購進廠、運輸管理;日常的小型機具、低值易耗品及機械設(shè)備的維護、維修與管理;大型機械設(shè)備的調(diào)入與調(diào)出以及設(shè)備租賃;施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理。⑺財務(wù)部為工程財務(wù)、工程價款結(jié)算支付和現(xiàn)金使用工作。按照施工組織

    5、設(shè)計和財務(wù)法律法規(guī)制定財務(wù)工作計劃;開展財務(wù)工作和審計工作并具體做好工程財務(wù)帳、工程材料帳、工程成本帳、工程現(xiàn)金帳和工地食堂帳。辦理銀行帳戶和稅金繳納的工作。⑻后勤辦公室為工程的后勤保障和行政事務(wù)管理部門,后勤辦公室主要負責(zé)職工膳食供應(yīng)、保健、衛(wèi)生醫(yī)療及各類辦公用品、勞動保護用品的購置、發(fā)放;計量器具的管理;勞動工資的管理;施工現(xiàn)場的治安、防火和防盜等后勤的生活管理;并負責(zé)對外宣傳、接待工作;行政文件往來收發(fā)打印分發(fā)以及其它事務(wù)性工作和公務(wù)性工作。第三章施工總體布置及臨時工程設(shè)置第一節(jié)施工總體布置原則1、合理布置施工場地,主體工程施工與臨時工程相結(jié)合,充分考慮工程進度及施工方案的需要,安排現(xiàn)

    6、場布置,滿足施工生產(chǎn)需要,方便職工生活。2、盡量減少機械施工時的相互干擾,提高機械施工的效率,盡量利用閑置設(shè)施,減少工程費用。3、盡量少占或不占耕地、林地,不破壞現(xiàn)有的堤路、農(nóng)田,一定為當(dāng)?shù)毓?jié)省土地資源;4、減少對外交通干擾和擾民,不占或少占道路,對外交通充分利用現(xiàn)有的村路和堤路;5、臨時工程和主體工程統(tǒng)籌兼顧,在滿足主體工程的前提下臨時工程從簡,力求經(jīng)濟實用、保護環(huán)境、植被、林地、自然景觀和避免造成河水污染。第二節(jié)施工總體布置1、臨時工程布置本工程臨時設(shè)施包括生產(chǎn)管理和生活用房、倉庫、試驗室、機械設(shè)備維修間、停車場、供電供風(fēng)系統(tǒng)、混凝土拌合系統(tǒng)、施工道路等。土壩右岸平緩開闊,是施工布置條件

    7、較好的場地,土壩左岸也有一平緩地帶,通過機械整平,可布置施工臨時設(shè)施。將砼拌合站、鋼木加工廠等臨時設(shè)施布置在左岸平緩地帶。詳細情況見施工平面布置圖。2、材料選擇土壩填筑所需的土料均從工程所需土料采用自卸車從業(yè)主指定大壩西北約3.5km的地方開采拉運,運距為3.5km。工程所需砂從6km外的地方購買,運距6km,石料和碎石從業(yè)主指定大壩左壩肩下游200m處山體作為石料場處拉運,運距為0.2km。水泥從縣城購買,

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

    此文檔下載收益歸作者所有

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
    溫馨提示:
    1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
    2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
    3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
    4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。