《公共綠地養(yǎng)護工程施工組織設計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、正本施工投標文件招標編號：工程名稱：開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護工程投標文件內容：（投標文件技術標格式）投標人：（蓋公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2012年5月23日66目錄一、前言………………………………………………………………2二、施工組織設計……………………………………………………3第一章工程概況…………………………………………………4第二章綠地養(yǎng)護組織措施………………………………………5第三章綠地養(yǎng)護質量保證措施…………………………………9第四章綠地養(yǎng)護安全、文明管理措施………

2、…………………12第五章綠地養(yǎng)護保潔措施………………………………………18第六章綠地養(yǎng)護技術措施………………………………………19第七章養(yǎng)護機械設備投入………………………………………34第八章綠地養(yǎng)護人員配備………………………………………35第九章綠地養(yǎng)護和花卉養(yǎng)護管理………………………………36第十章清衛(wèi)保潔質量保證措施…………………………………47第十一章清衛(wèi)保潔管理制度……………………………………49第十二章清衛(wèi)保潔人員配備……………………………………50第十三章養(yǎng)護管理制度、養(yǎng)護操作規(guī)程

3、………………………51三、對本項目方案設計及節(jié)約工程造價的合理化建議……………6866一、前言今天，我單位能參加某開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護工程的投標，是建設單位以及招投標中心對我們的信任和厚愛，我們十分珍惜這次投標機會。在此我單位鄭重承諾，如能中標，我單位一定選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理以及施工管理人員組成一流的施工隊伍參加工程施工管理，裝備精良的施工機械設備來參與本工程建設.我單位承諾：遵循招標文件所有內容，保證按照施工招標文件要求的養(yǎng)護期（承包期為自承包合同簽訂生效之日起二年）、質量標準（合格，要求養(yǎng)護質量

4、**市城區(qū)綠地養(yǎng)護質量標準）以及招標文件合同條款要求圓滿完成工程任務，同時與業(yè)主、監(jiān)理及社會各級主管部門密切配合，嚴格管理、精心施工、悉心服務,回報貴方對我們的信任。在收到該工程招標文件后，我單位立即組織召開經(jīng)營部門、工程技術部門及經(jīng)濟人員專題會議，對本工程的招標文件及設計圖紙進行了認真仔細的分析研究，了解工程所在地現(xiàn)狀情況，以確保對該項目方案的合理性，同時針對該工程項目特點、工程難點、質量要求、養(yǎng)護期等方面作了詳細的分析研討，現(xiàn)初步編制施工方案如下，敬請業(yè)主和各位專家評閱。如一旦中標，我們將在

5、此方案和評閱意見的基礎上編制更為詳細的施工方案，以指導本工程施工。66二、施工組織設計第一章工程概況1、工程概況：1.1、工程名稱：開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護工程1.2、養(yǎng)護地點：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1.3、養(yǎng)護規(guī)模：本工程預算260萬元1.4、承包方式：包工包料1.5、養(yǎng)護標準：二級養(yǎng)護本工程為綠化養(yǎng)護工程，包括綠地內喬木、灌木、草坪等綠化植物的養(yǎng)護管理、清衛(wèi)保潔及設施設備的維護；綠化養(yǎng)護面積22萬平方米；承包期為自承包合同簽訂生效之日起二年。工程類別：三類工程。2、編制依據(jù)：2.1、招標人提供的招標文件、電子

6、版圖紙、建設工程預算書、工程量清單。2.2、園林工程施工的有關技術、規(guī)范以及**市城區(qū)綠地養(yǎng)護質量標準等；3、工程質量及工期要求：3.1、工程質量：合格，要求養(yǎng)護質量**市城區(qū)綠地養(yǎng)護質量標準3.2、工期要求：承包期為自承包合同簽訂生效之日起二年。4、建設單位：66第二章綠地養(yǎng)護組織措施1、項目管理一旦由我公司中標，公司將立即組建“**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護工程項目部”，委派思想進步，工作踏實，有一定協(xié)調能力，年富力強的同志擔任項目經(jīng)理，在公司總經(jīng)理領導下，項目經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作，

7、確保工程質量，確保安全文明施工。項目部設立技術組、施工組、質量組、安全文明施工組。項目管理網(wǎng)絡見圖2-l。公司總經(jīng)理總工項目經(jīng)理植保員質量員兼資料員安全員技術員材料員養(yǎng)護隊長圖2-1項目管理網(wǎng)絡圖2、質量管理網(wǎng)絡本工程在項目經(jīng)理的領導下，技術負責人的直接管理下，堅持按規(guī)范和標準施工，實行逐級管理、按級驗收，以確保目標的實現(xiàn)，并制定質量管理條例，在養(yǎng)護人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標，確保養(yǎng)護合理、科學、規(guī)范。66質量管理網(wǎng)絡見圖2-2。項目經(jīng)理質量總負責人材料員質量員綠化管理員圖2-2質量管理網(wǎng)絡

8、圖質量管理上各級均無條件接受業(yè)主的監(jiān)督。在養(yǎng)護前組織施工人員認真學習，科學的安排好養(yǎng)護現(xiàn)場，進行養(yǎng)護組織方案的討論和技術交底，保證養(yǎng)護合理、科學、規(guī)范的進行。為保證施工的質量，在每道工序施工前，由技術員進行現(xiàn)場交底并做好記錄，每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢。3、同步質量管理與跟蹤3.1、養(yǎng)護自始至終做到同步質量管理和跟蹤。3.2、對每個養(yǎng)護部位在養(yǎng)護到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產生事后集中補做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。3.3、定期進行質量工作會議和由公司進行質量檢查、及時解決養(yǎng)護中質量問題，使工程