《家族企業(yè)代際傳承困境探究策略探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、家族企業(yè)代際傳承困境探究策略探究　2006年，《胡潤百富》雜志發(fā)布了一個胡潤全球最古老的家族企業(yè)榜，全球有100家家族企業(yè)上榜。排在前兩位的是日本企業(yè)，第一名是著名的日本大阪寺廟建筑企業(yè)金剛組，已經(jīng)有1400多年的歷史了，現(xiàn)在已到第40代。而中國作為一個有著悠久歷史文明的國家卻沒有一個家族企業(yè)榮登榜單，出現(xiàn)如此大差異，就是因為中國家族企業(yè)沒有擁有優(yōu)于其他國家的繼承傳統(tǒng)與政策?！〖易迤髽I(yè)作為世界目前分布最為廣泛的一種特殊的企業(yè)組織形態(tài)，在世界經(jīng)濟發(fā)展中占有非常重要的地位。據(jù)調(diào)查，世界500強企業(yè)中就有40%是由家庭所有或經(jīng)營的（Amoore，1991）。盡管在對家族企業(yè)的研究取得了很大的進展，

2、但從家族企業(yè)涉及的范圍因素復(fù)雜性及其各國表現(xiàn)形式不同可以看出，我們目前對家族企業(yè)的研究僅僅是很表面化的（Handler，1989）。由于各國特定的政治經(jīng)濟和社會文化背景不同，各個國家的家族企業(yè)的進一步發(fā)展模式也未必相同，也就是說家族企業(yè)這一課題還有著很大的研究空間，存在著很多值得深入研究的問題。所以本文分別從企業(yè)遺傳基因、制度轉(zhuǎn)型、家族企業(yè)與社會資本的融合以及團隊建設(shè)的角度提出了解決家族企業(yè)代際傳承困境的新思維。9　一、跨學(xué)科研究”“企業(yè)遺傳基因　企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就得不斷調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略來適應(yīng)外部環(huán)境的變化，另外一個人的時間和精力是有限的，不管他有多強都不可能一直經(jīng)營著企業(yè)，他總是要

3、把企業(yè)傳遞給下一代。所以從某些意義上講，家族企業(yè)的代際傳承可以類比成生物體的遺傳。回顧文獻，我們知道家族企業(yè)是有生命的，和人一樣有生老病死的生存規(guī)律，它的平均壽命是24歲，能傳遞到第二代人手中只有30%，這主要取決于企業(yè)是否具有長壽基因。如果企業(yè)存在著“基因缺陷”，那就很難得到健康的發(fā)展，擺脫短命的困境?！∑髽I(yè)遺傳基因的概念最早是由美國教授Tichy（1993）提出的，他用企業(yè)基因的概念來分析企業(yè)的經(jīng)營，解釋企業(yè)成長與發(fā)展的本質(zhì)。他認為企業(yè)是有自己的遺傳基因的，而這種遺傳基因則決定了企業(yè)的基本形態(tài)和發(fā)展及變異等特征。國內(nèi)學(xué)者謝豪英（2001）也認為企業(yè)里總有一些因素像生物學(xué)上的DNA一樣會影

4、響企業(yè)的生命發(fā)展趨勢。家族企業(yè)的代際傳承就是生命體的繁衍生息，是一個實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的動態(tài)過程。引用企業(yè)遺傳基因可以進一步分析企業(yè)之所以能在代與代之間傳承的原因以及代際傳承的規(guī)律。按照生物學(xué)的觀點，基因先天性的就決定著物體的結(jié)構(gòu)和機能。而企業(yè)的基因本質(zhì)上是指對企業(yè)的發(fā)展有決定作用的核心要素或能力（JohanC.Aurik，GillisJ.JonkandRobertE.9Willen，2003），它是有可能變化的（劉二海，2008）。他們認為企業(yè)每個能力要素的分解與重構(gòu)類似人類基因的遺傳。人類基因按遺傳法則決定個體的體貌以及性格特征，而企業(yè)的能力要素就是那些適宜的遺傳基因，通過“遺傳密碼”決定企業(yè)

5、的資源配置、銷售、生產(chǎn)等。但哪些要素或能力是企業(yè)的穩(wěn)定遺傳基因？哪些企業(yè)基因決定著家族企業(yè)的代際傳承？這些企業(yè)的遺傳基因是怎樣傳承的？有利的基因如何可以得到傳承來促進企業(yè)健康發(fā)展？新的領(lǐng)導(dǎo)者將怎樣對待這些遺傳基因？這些問題都值得我們?nèi)ド钊氲赝诰蚝吞骄?。借用生物學(xué)的基因理論，從企業(yè)遺傳基因的角度來研究家族企業(yè)代際傳承問題也給后來的研究者提供了較好的啟發(fā)性思路?！《⒅贫绒D(zhuǎn)型：以關(guān)系為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)為以制度規(guī)則為基礎(chǔ)　我國社會是一個特別重視關(guān)系、人情也特別善于利用關(guān)系來達到目的的社會。個人商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)（BruderlandPreisendorfer，1998；Nooteboom，1993）的建立，有利于

6、獲得及時有效的信息，提高決策效率，因此保持和各方的接觸擁有良好的人脈關(guān)系至關(guān)重要。Xinand9Pearce（1996）甚至認為社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在華人社會經(jīng)濟活動中往往起著替代正式制度的作用。國內(nèi)學(xué)者劉平青（2002）也曾表示企業(yè)家個人的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)初期最為關(guān)鍵性的資本，企業(yè)最初的業(yè)務(wù)都是開始于關(guān)系中得到的。在中國社會轉(zhuǎn)型之前，社會交易大多是以關(guān)系為基礎(chǔ)，Redding（1991）也曾說過中國人比較忠于關(guān)系而不是制度和規(guī)則，人際交往范圍越廣，關(guān)系處理得越好往往也越有利。但當代的中國正處于急劇的社會轉(zhuǎn)型過程之中，中國的社會體制也在不斷完善，以制度規(guī)則為基礎(chǔ)的準則和價值觀也得到社會的認可，社會

7、關(guān)系作為一種非正式的制度也處在變化之中，它對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展、獲取資源等功能將會是怎樣？家族企業(yè)又將怎樣面對這種體制變化？家族機制與市場經(jīng)濟規(guī)則能否完美相結(jié)合？如果能夠結(jié)合，那么結(jié)合的機制和條件是什么？未來的研究可針對此問題進行探索?！∪⒓易迤髽I(yè)與社會資本的融合　社會資本作為家族企業(yè)中與人力資本和物質(zhì)資本相并列的一種生產(chǎn)性資源和競爭優(yōu)勢的來源，通過各種非正式制度因素影響著家族企業(yè)的治理模式（范燁，2009）