《現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究Management經(jīng)管空間《中國(guó)商貿(mào)》CHINABUSINESS&TRADE現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院毛奕歡摘要：近年來(lái)，中小企業(yè)發(fā)展迅速，盈利能力不斷增強(qiáng)，但財(cái)務(wù)制度不夠健全，財(cái)務(wù)管理存在很多問(wèn)題。本文基于我國(guó)現(xiàn)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀，分析財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，從而提出能夠促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A90年代以后，我國(guó)中小企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，中小企業(yè)的數(shù)量逐年增長(zhǎng)，管理人員的

2、素質(zhì)不斷加強(qiáng)。隨著逐漸寬松的政策，中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，盈利能力不斷增強(qiáng)。然而，財(cái)務(wù)管理制度的不完善、融資渠道單一、財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)不足、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)薄弱等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著我國(guó)中小企業(yè)的健康發(fā)展。這就需要我國(guó)政府和中小企業(yè)從自身的角度制定能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的政策和對(duì)策建議。1現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)近20年的改革與發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)在城鎮(zhèn)、個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中均呈現(xiàn)迅猛的發(fā)展趨勢(shì)。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)特殊群體，已逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要力量，我國(guó)的中小企業(yè)包括大部分國(guó)有中小企業(yè)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以

3、及內(nèi)外合資中小企業(yè)。當(dāng)前，勞動(dòng)密集型企業(yè)占我國(guó)中小企業(yè)的大多數(shù)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和運(yùn)行中起到了重要的作用。目前，我國(guó)現(xiàn)代中小企業(yè)中大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè)，中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和運(yùn)行中起到了重要的作用。其中，中小企業(yè)的最終生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值約占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的50%，其企業(yè)數(shù)占工業(yè)企業(yè)法人總數(shù)近95%，能夠提供大約75%的就業(yè)機(jī)會(huì)。雖然我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速，但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，我國(guó)一部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出不少問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程，主要包括資金的籌集管理、資金的投資管理、資金的耗費(fèi)管理、資金的回收管理

4、以及資金的分配管理等。我國(guó)現(xiàn)代中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題如資金管理水平落后、融資渠道單一、財(cái)務(wù)制度不健全等，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行。2現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題2.1中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念由于我國(guó)大部分的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制是傳統(tǒng)的家族制、業(yè)主制或合伙制等形式，基本是經(jīng)營(yíng)者就是所有者，使得所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)呈現(xiàn)統(tǒng)一的狀態(tài)。這些中小企業(yè)的管理者大多將管理重心放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，而忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，致使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。同時(shí)，中小企業(yè)的管理者的財(cái)務(wù)管理理論不足

5、，沒(méi)有現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策、項(xiàng)目決策、資本保值增值等財(cái)務(wù)管理問(wèn)題缺乏了解，從而不能充分的應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法。2.2現(xiàn)代中小企業(yè)籌資困難、資金不足我國(guó)中小型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、信用等級(jí)低、政府支持力度小等原因造成中小企業(yè)融資渠道單一、籌資能力差的問(wèn)題。而融資難、擔(dān)保難是制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的突出因素。主要原因是，我國(guó)中文章編號(hào)：1005-5800(2011)08(b)-058-02小企業(yè)發(fā)展較晚，發(fā)展還不夠成熟，銀行對(duì)其發(fā)放貸款將會(huì)面臨著很高的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)中小企業(yè)的信息不對(duì)稱和道德

6、風(fēng)險(xiǎn)也嚴(yán)重影響了銀行對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)估，因此銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，加重了中小企業(yè)的資金短缺矛盾。同時(shí)，我國(guó)銀行除了對(duì)土地和房產(chǎn)進(jìn)行抵押外很少接受其他形式的抵押品。而中小企業(yè)大部分缺少自有的房產(chǎn)等抵押物，這也是中小企業(yè)籌資困難的原因之一。中小企業(yè)缺乏國(guó)家的信貸優(yōu)惠政策、中介機(jī)構(gòu)缺乏專門針對(duì)中小企業(yè)的貸款服務(wù)和擔(dān)保服務(wù)，這些都是籌資問(wèn)題制約著中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2.3缺乏專業(yè)管理人才中小企業(yè)發(fā)展較晚，規(guī)模較小，管理分工較粗，管理人員的專業(yè)化水平較低。尤其是家族型的中小企業(yè)，企業(yè)的管理者就是企業(yè)的所有者，很難吸引到高素質(zhì)的

7、財(cái)務(wù)管理人才。大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作由與經(jīng)營(yíng)者有家族關(guān)系非專業(yè)人員負(fù)責(zé)，他們普遍缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)信息分析、處理等能力。同時(shí)，中小企業(yè)不夠重視對(duì)管理人員素質(zhì)的提高，也制約著中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，指企業(yè)喪失償債能力的可能性。一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)等。我國(guó)中小企業(yè)盈利能力較弱，管理重點(diǎn)只偏向于銷售額的增長(zhǎng)和利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。而忽視了長(zhǎng)期收益，使短期投入過(guò)大、成本失控、單位資金獲利低。同時(shí)，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意

8、識(shí)薄弱，對(duì)于時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際成本等概念沒(méi)有確定的理解，沒(méi)有專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析和控制機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化，借款規(guī)模大，利息成本較高，導(dǎo)致中小企業(yè)的償債能力弱，甚至有破產(chǎn)的可能性，風(fēng)險(xiǎn)程度較高。3解決中小