《地下排水、清淤工程正文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、坂田街道大發(fā)埔片區(qū)地下排水管網(wǎng)清淤工程施工組織設(shè)計第一章編制說明和編制依據(jù)第一節(jié)編制說明該工程為排水管網(wǎng)清淤；共分七個片區(qū)，分別為五和大道九鼎皇至布龍路橋底、坂雪崗大道北新源酒店段、崗頭路21號、崗頭路河源電子廠門前及左側(cè)、崗頭中新路新圍仔、上雪片區(qū)及楊美石背路。工程量雖不大、但質(zhì)量要求高、工期緊，必須具備較高的施工管理能力、技術(shù)能力、充足的機械設(shè)備和施工物資儲備能力才能圓滿地完成本工程的施工。我施工單位將克服一切困難，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，以先進科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)

2、量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按時交出令業(yè)主滿意的工程。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)：1．坂田街道雪象、崗頭片區(qū)排水管網(wǎng)清淤工程施工圖紙；2．國家及深圳市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；3．現(xiàn)場踏勘情況；4．施工類似建筑工程經(jīng)驗等。二、滿足施工規(guī)范：1.工程測量規(guī)范(GB50026-93)2.建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)3.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)4.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)14坂田街道大發(fā)埔片區(qū)地下排水管網(wǎng)清淤工程施工組織

3、設(shè)計1.建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)2.深建施(1998)41號文件：《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》第二章工程概況本次清淤工程位于龍崗區(qū)坂田街道雪象、崗頭片區(qū)，雨水管道清淤管道長約為3820m，污水管道清淤管道長約為1344m，管道內(nèi)基本給淤、泥沙子、垃圾堵塞死，人工清淤雨蓖88座。第三章施工組織總體部署第一節(jié)施工總體部署根據(jù)本工程特點，合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按時實現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工

4、部署上，我們本著“連續(xù)施工”的原則，結(jié)合本工程的實際情況部署施工。1．本工程形象進度計劃：施工準(zhǔn)備工作2天人工清除管道淤泥20天淤泥垃圾外運5天清洗路面1天全部工程施工計劃30天；提前2天完成。14坂田街道大發(fā)埔片區(qū)地下排水管網(wǎng)清淤工程施工組織設(shè)計2．在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，建立嚴謹、精干的施工技術(shù)管理班子和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進度周計劃，并跟據(jù)施工情況適當(dāng)調(diào)整；3、明確質(zhì)量目標(biāo)，配備精良的機械設(shè)備。4．正確理解進度和質(zhì)量的關(guān)系，充分為業(yè)主著想；確保

5、在質(zhì)量優(yōu)良的前提下加快施工進度，縮短工期。第二節(jié)施工程序本工程的重點控制為管道清淤施工，在施工過程中合理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的關(guān)鍵。管道清淤施工中對施工程序做如下描述：管道清淤施工程序：測量、放線↓打撈檢查井泥沙垃圾↓高壓水車沖管道將泥沙帶到檢查井↓打撈檢查井泥沙垃圾↓巡環(huán)以上做法14坂田街道大發(fā)埔片區(qū)地下排水管網(wǎng)清淤工程施工組織設(shè)計第三節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備1.成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按《施工組織設(shè)計》配備管理人員到位。2.按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場

6、工棚辦公室等設(shè)施，同時保證場內(nèi)道路暢通、場容整齊。3.根據(jù)施工組織設(shè)計中的機具配備表，配備各種施工機具進場。4.做好施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好的設(shè)備。5.根據(jù)業(yè)主已經(jīng)提供的水、電源按施工總平面圖做好現(xiàn)場臨時施工用水、電及消防等系統(tǒng)的安裝。6.合理安排、精心組織勞動力進場。7.檢驗、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制網(wǎng)，經(jīng)復(fù)核后固定保存。二、技術(shù)準(zhǔn)備1.組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準(zhǔn)備圖紙會審。2.參照施工組織設(shè)計、編制詳細的可行的分部

7、分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對其實施全過程監(jiān)控。3.做好技術(shù)交底工作，對影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。14坂田街道大發(fā)埔片區(qū)地下排水管網(wǎng)清淤工程施工組織設(shè)計1.建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照規(guī)定及時準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料，包括施工前期資料、施工洽商、測量復(fù)核記錄、會議紀要等。第四章施工管理機構(gòu)及勞動力組織一、施工管理體制：根據(jù)本工程的特點，從項目管理成員、施工機械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。實行項目經(jīng)理負責(zé)

8、制、項目成本核算制的項目法施工模式。以項目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、安質(zhì)、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責(zé)。施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。二、項目經(jīng)理部組成：按項目法施工模式組建“坂田街道雪象、崗