《工程項(xiàng)目代建合同范本》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、精品文檔工程項(xiàng)目代建合同范本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，既要嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行管理，又要加強(qiáng)代建工程項(xiàng)目管理。工程項(xiàng)目代建合同是怎樣的呢？以下是為大家整理的工程項(xiàng)目代建合同范文，歡迎參考閱讀?！　」こ添?xiàng)目代建合同委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)代建方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)為保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)和委托方的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，就甲方將已立項(xiàng)項(xiàng)目及計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目委托乙方代建相關(guān)事宜，簽訂本合同。第一條定義1.項(xiàng)目：是指委托方委托實(shí)施代建的項(xiàng)目；2.委托方：是指承擔(dān)投資責(zé)任并委托代建

2、任務(wù)的一方；3.代建方：是指按照本合同約定承擔(dān)代建項(xiàng)目建設(shè)組織及管理工作的一方；4.前期物業(yè)管理：指項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日到甲方接收前這一時(shí)段的乙方所進(jìn)行的物業(yè)管理；5.財(cái)務(wù)決算報(bào)告：指反映竣工建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程建設(shè)成果財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。第二條代建項(xiàng)目概況2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)11/11精品文檔項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地址：建筑面積：預(yù)計(jì)投資：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：建設(shè)周期：第三條項(xiàng)目投資、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)1.建設(shè)工期：以委托方確定的建設(shè)工期為準(zhǔn)；2.工程質(zhì)量：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格要求；3.投資控制：投

3、資控制在委托方確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本內(nèi)；4.安全控制目標(biāo)：無(wú)重大安全事故和死亡事故。第四條委托事項(xiàng)1.前期事項(xiàng)：1.1依照委托方的要求，針對(duì)以上建設(shè)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目開(kāi)工前的項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)定位、可行性分析、以及項(xiàng)目立項(xiàng)工作；1.2負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等建審手續(xù)，并負(fù)責(zé)組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)等工作；1.3辦理項(xiàng)目建設(shè)所必須的消防、環(huán)保審批等建審手續(xù)；1.4配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的招標(biāo)、合同簽訂工作；2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)11/11精品文檔1.5負(fù)責(zé)非主體零星施工項(xiàng)目的招標(biāo)、委托及合同洽談、簽訂工作

4、；1.6開(kāi)展甲供材料、設(shè)備的集中采購(gòu)、市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研、采購(gòu)合同的洽談和簽訂；2.建設(shè)組織和管理：2.1根據(jù)建設(shè)計(jì)劃或目標(biāo)任務(wù)書的時(shí)間進(jìn)度要求，組織編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、年度建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、以及年、季、月度資金需求及使用計(jì)劃、并報(bào)甲方批準(zhǔn)；2.2制訂施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和協(xié)調(diào)；2.3制訂設(shè)計(jì)、施工階段設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等審批流程制度；2.4及時(shí)向甲方通報(bào)建設(shè)過(guò)程中施工進(jìn)度等各種情況；2.5對(duì)設(shè)計(jì)或施工變更引起的投資費(fèi)用增減變化進(jìn)行核算并報(bào)甲方確認(rèn)；2.6按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)周期和概算投資進(jìn)行施工組織管理，控制項(xiàng)目投資

5、，確保工程質(zhì)量，按期交付使用；2.7在工程施工合同約定的工程造價(jià)范圍內(nèi)，按月對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制，審核月工程進(jìn)度報(bào)表，辦理進(jìn)度款支付手續(xù)；2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)11/11精品文檔2.8組織工程中間驗(yàn)收。在項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，組織竣工驗(yàn)收并通知甲方參與和監(jiān)督審核；在項(xiàng)目移交給甲方之前，負(fù)責(zé)前期管理(竣工驗(yàn)收后至甲方正式接收前產(chǎn)生的管理費(fèi)用由甲方承擔(dān))；2.9配合甲方完成工程結(jié)算審計(jì)工作和財(cái)務(wù)決算工作；2.10收集和整理項(xiàng)目建設(shè)資料并形成完整資料，向相關(guān)部門備案，按甲方規(guī)定的時(shí)間要求向甲方移交；2.11負(fù)

6、責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期的維護(hù)管理，與有關(guān)單位簽署質(zhì)量保修書，商定處理維修、返修內(nèi)容和費(fèi)用。第五條：委托事項(xiàng)的開(kāi)展方式下列事項(xiàng)，乙方應(yīng)以甲方的名義開(kāi)展并完成：1.1項(xiàng)目策劃及可行性分析論證；1.2負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等建審手續(xù)，并負(fù)責(zé)組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)等工作；1.3辦理項(xiàng)目建設(shè)所必須的規(guī)劃、消防、環(huán)保審批手續(xù)；1.4協(xié)助甲方開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工程主體施工招標(biāo)工作；1.5配合甲方進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目施工合同的洽談、會(huì)簽和簽訂工作；1.6負(fù)責(zé)非主體零星施工項(xiàng)目的招標(biāo)、委托及合同的洽談、簽訂工作；2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1

7、1/11精品文檔1.7施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理，包括設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批制度和管理制度的制定和執(zhí)行；1.8按月審核建設(shè)進(jìn)度，編制進(jìn)度付款報(bào)表，按月向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度及資金的使用計(jì)劃；1.9按甲方審定的工程結(jié)算書完成工程結(jié)算報(bào)告的編制，辦理項(xiàng)目資料的移交；1.10甲方要求的工期、投資目標(biāo)等重大事項(xiàng)變更的，應(yīng)按程序征得甲方的書面同意，未按程序進(jìn)行的任何設(shè)計(jì)、施工或材料等變更，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)1.有權(quán)對(duì)乙方代建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資，安全文明、和合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2.有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提

8、高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延誤，投資增加或工程不合格所造成的損失；3.有權(quán)審核乙方提交