《2017年度先進(jìn)評(píng)選表彰方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、2017年度先進(jìn)評(píng)選表彰方案一、評(píng)選目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，經(jīng)研究決定，對(duì)在本年度工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著的個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰，特制定本方案。二、評(píng)選原則1、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。2、堅(jiān)持真實(shí)性、先進(jìn)性和代表性的原則。三、評(píng)選類(lèi)別及范圍1、先進(jìn)班組評(píng)選對(duì)象為5人以上的一線班組，共3個(gè)。2、先進(jìn)工作者評(píng)選對(duì)象為入職一年以上在職員工，表彰名額原則上按該部分員工總數(shù)的5%確定，即19名（具體名額分配見(jiàn)附件1）。3、優(yōu)秀基層管理干部評(píng)選對(duì)象為各部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管

2、、專(zhuān)管、班組長(zhǎng)等職能線負(fù)責(zé)人，表彰名額共6名。4、優(yōu)秀班組長(zhǎng)獲得先進(jìn)班組的業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、專(zhuān)管、班組長(zhǎng)等職能線負(fù)責(zé)人自動(dòng)當(dāng)選。表彰名額按獲得先進(jìn)班組的數(shù)量確定，即3名。5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選對(duì)象為以客戶(hù)服務(wù)于基層一線的服務(wù)崗位員工，包括但不限于客戶(hù)服務(wù)中心、熱線中心、大客戶(hù)組、順風(fēng)加氣站等。表彰名額共3名。6、最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選對(duì)象為2017年1月1日后入職員工，表彰名額按2017年1月1日后入職員工總數(shù)的5%確定，即3名。9/97、技術(shù)能手評(píng)選對(duì)象為全體技術(shù)工人。本年度參照“佛燃正氣杯”職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案及“順德區(qū)職工崗位技術(shù)

3、能手”實(shí)施方案進(jìn)行表彰。8、先進(jìn)安全生產(chǎn)工作者評(píng)選對(duì)象為安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)，有突出業(yè)績(jī)?nèi)藛T。表彰名額由安全管理委員會(huì)限定并組織評(píng)選表彰。四、評(píng)選條件1、先進(jìn)班組（1）建立健全生產(chǎn)指揮、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等運(yùn)行機(jī)制。各項(xiàng)管理制度完善，信息記錄、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作規(guī)范，能圓滿(mǎn)完成或超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和工作任務(wù)。（2）以安全、高效、文明生產(chǎn)為目標(biāo)。班組分管的設(shè)備、機(jī)具正常率、操作正確率、工程及產(chǎn)品全優(yōu)率、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)等達(dá)到優(yōu)秀。（3）建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)攻堅(jiān)小組、班組自主創(chuàng)新能力不斷提高。不定期地開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武活

4、動(dòng)，班組成員技能水平整體提高。（4）班組成員熱愛(ài)本職工作，敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持踐行“正心聚氣，承安共生”的企業(yè)精神，工作成績(jī)特別突出。具有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。積極創(chuàng)建富有成效的學(xué)習(xí)型班組，積極開(kāi)展遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、提升執(zhí)行力為主要內(nèi)容的班組文化建設(shè)，完善員工行為規(guī)范。（5）班組成員具有較高的安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，近三年內(nèi)無(wú)安全事故、環(huán)境污染等問(wèn)題，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明有序，環(huán)境整潔。2、先進(jìn)工作者（1）本職工作有突出績(jī)效或有重大貢獻(xiàn)(效率提升、品質(zhì)提高、節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新、技能有較大革新且成效

5、顯著、有突出工作績(jī)效等)。（2）品行優(yōu)良、恪盡職守，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和違規(guī)行為，9/9全年無(wú)警告及以上違紀(jì)記錄，評(píng)核期內(nèi)無(wú)任何投訴。（3）工作成績(jī)顯著，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（4）熱愛(ài)集體，勇于擔(dān)當(dāng)，維護(hù)公司形象，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊(duì)精神和集體聲譽(yù)感。3、優(yōu)秀基層管理干部（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指本年因違紀(jì)而被公司辭退或開(kāi)除的人）。（2）能主動(dòng)協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工

6、作目標(biāo)基本能完成。（3）搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，與公司其他部門(mén)在工作上配合主動(dòng)。（4）對(duì)所負(fù)責(zé)的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見(jiàn)，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)。（5）以身作則、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛(ài)下屬，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。4、優(yōu)秀班組長(zhǎng)（1）具有擔(dān)任副班組長(zhǎng)2年或班組長(zhǎng)1年以上經(jīng)歷。熱愛(ài)本職工作，具有較高的綜合素質(zhì)，善于管理，政治素質(zhì)好，在學(xué)習(xí)和工作中發(fā)揮模范帶頭作用。（2）執(zhí)行力強(qiáng)。能夠建立健全班組管理制度，積極開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，能充分調(diào)動(dòng)全班組人員的積極性，帶領(lǐng)班組成員貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)、

7、工作任務(wù)。（3）創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。積極參加相關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)，工作效果突出。能帶領(lǐng)班組在技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造方面做出顯著成績(jī)。在管理班組，安全生產(chǎn)等方面取得實(shí)效。（4）善于學(xué)習(xí)。積極參加公司的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和公控公司舉辦的班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，并取得好的成績(jī)。能帶領(lǐng)班組致力于學(xué)習(xí)型班9/9組建設(shè)。（5）堅(jiān)持踐行“正心聚氣，承安共生”的企業(yè)精神，以身作則、堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、勇于批評(píng)和自我批評(píng)。顧全大局，能從思想上、生活上關(guān)心本班組成員，深得全班組同志的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵（1）以身作則，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和工作部署

8、，堅(jiān)持踐行“正心聚氣，承安共生”的企業(yè)精神，服務(wù)理念到位，服務(wù)質(zhì)量深受客戶(hù)好評(píng)和信賴(lài)。（2）綜合素質(zhì)過(guò)硬，有較強(qiáng)的大局意識(shí)，能認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，嚴(yán)格遵守履行工作紀(jì)律和崗位職責(zé)規(guī)范。（3）愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，忠于職守，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，具備任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和良好的職業(yè)道德，