《中國制冷空調(diào)企業(yè)十二五戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、中國制冷空調(diào)企業(yè)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目報告CustomerServiceHotline：400-666-1917Page9of9中國制冷空調(diào)企業(yè)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目報告CustomerServiceHotline：400-666-1917Page9of9一、調(diào)研說明中商情報網(wǎng)全新發(fā)布的《中國制冷空調(diào)企業(yè)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目報告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、商務(wù)部、中國海關(guān)、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、工商、稅務(wù)、海關(guān)、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)研資料，由中商情

2、報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析。首先，報告對本行業(yè)的特征及國內(nèi)外市場環(huán)境進(jìn)行描述，其次，對本行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，市場供需狀況及競爭格局等進(jìn)行了細(xì)致的詳盡剖析，接著報告中列出數(shù)家該行業(yè)的重點企業(yè)，并分析相關(guān)經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)。最后，對該行業(yè)未來的發(fā)展前景，投資風(fēng)險及投資策略給出科學(xué)的建議。本報告是行業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察市場先機(jī)，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)。報告名稱中國制冷空調(diào)企業(yè)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目報告出版日期定制報

3、告報告格式PDF電子版或紙介版交付方式Email發(fā)送或EMS快遞中文價格印刷版0元電子版0元中文印刷版+電子版0元訂購熱線400-666-1917二、報告目錄特別提示：本報告為個性定制服務(wù)研究報告，我們可以根據(jù)企業(yè)的具體要求，重新修訂項目建議書，據(jù)此做出合理的報價?！緢蟾婷枋觥浚盒碌慕?jīng)濟(jì)環(huán)境，賦予了中國企業(yè)新的歷史使命，也催生了中國本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展。作為中國本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規(guī)律；更是把世界上先進(jìn)、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業(yè)，變成對管理實踐有指導(dǎo)意義的可操作、可

4、執(zhí)行的方案。在深厚的理論研究和大量實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們推出了《制冷空調(diào)企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”指導(dǎo)手冊》，以對當(dāng)前正處于編制“十二五規(guī)劃”的制冷空調(diào)企業(yè)給予指導(dǎo)和參考。CustomerServiceHotline：400-666-1917Page9of9“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)手冊主要包括四部分內(nèi)容：首先，介紹了制冷空調(diào)企業(yè)編制“十二五”規(guī)劃的相關(guān)背景，以及編制“十二五規(guī)劃”的組織保障；其后，介紹了制冷空調(diào)企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”需要包括的內(nèi)容以及制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法；最后介紹了制冷空調(diào)企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃后如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理?！笆濉币?guī)劃指導(dǎo)手

5、冊將為制冷空調(diào)企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”提供模板、思路和方法工具，制冷空調(diào)企業(yè)家們編制今后五年戰(zhàn)略規(guī)劃必不可少的指導(dǎo)和參考。目錄第一章制冷空調(diào)企業(yè)編制“十二五”規(guī)劃相關(guān)背景1.1?“十一五”中國制冷空調(diào)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模1.2?“十一五”期間制冷空調(diào)行業(yè)盈利能力1.3?“十一五”制冷空調(diào)市場驅(qū)動因素分析1.4?“十一五”中國制冷空調(diào)市場競爭狀況1.5?“十一五”中國制冷空調(diào)行業(yè)風(fēng)險分析1.6?“十二五”制冷空調(diào)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析第二章企業(yè)“十二五”規(guī)劃的概述2.1?“十二五”規(guī)劃編制時間安排2.2?“十二五”規(guī)劃編制相關(guān)要求2.3?“十二五”規(guī)劃

6、編制組織機(jī)構(gòu)2.4?”十二五”規(guī)劃編制基本出發(fā)點3.5?“十二五”規(guī)劃編制的流程3.6?“十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和方法CustomerServiceHotline：400-666-1917Page9of9第三章制冷空調(diào)“十二五”規(guī)劃編制具體內(nèi)容3.1制冷空調(diào)企業(yè)基本情況3.1.1企業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹及其運營模式3.1.2“十一五”企業(yè)總體經(jīng)營狀況分析3.1.3制冷空調(diào)企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位3.1.4制冷空調(diào)企業(yè)競爭優(yōu)勢和劣勢分析3.1.5?“十二五”制冷空調(diào)企業(yè)面臨的形勢3.2制冷空調(diào)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略研究3.2.1企業(yè)的發(fā)展使命與愿景3.

7、2.2“十二五”企業(yè)發(fā)展宏圖及戰(zhàn)略目標(biāo)3.2.3宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略影響評估3.2.4“十二五”企業(yè)發(fā)展財務(wù)目標(biāo)預(yù)測3.2.5“十二五”期間主要資源需求預(yù)測3.3制冷空調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃3.3.1企業(yè)業(yè)務(wù)單元主要競爭對手分析（國內(nèi)外競爭者）3.3.2“十二五”企業(yè)業(yè)務(wù)單元發(fā)展宏圖及戰(zhàn)略目標(biāo)3.3.3宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及對本業(yè)務(wù)單元影響評估3.3.4企業(yè)運作與市場拓展所采取的主要措施3.3.5企業(yè)對業(yè)務(wù)運作所采取的主要控制方式等3.4制冷空調(diào)企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃3.4.1企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的迫切性和必要性3.4.2企業(yè)營銷的優(yōu)勢和劣勢分析3.

8、4.3“十二五”企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序3.4.4企業(yè)營銷計劃與實施過程（影響營銷計劃有效實施的因素）3.4.5企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略實施及相應(yīng)措施3.5制冷空調(diào)企業(yè)人力資源管理研究3.5.1企業(yè)現(xiàn)有績效考核制度、薪酬制度的評價