《工程質(zhì)量控制措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)：確保公司開發(fā)的工程項(xiàng)目在驗(yàn)收后質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。二、工程質(zhì)量控制的具體過程與相應(yīng)措施1、熟悉工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程，以便在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。1、質(zhì)量控制系統(tǒng)組織2、質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查3、原材料、半成品及構(gòu)配件選擇質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制機(jī)械、設(shè)備檢測器具質(zhì)量控制5、施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查事前控制6、工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查7、現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查施8、技術(shù)、新工藝、新材料審工查把關(guān)階圖紙會(huì)審及技術(shù)交底段開工申請(qǐng)，把好開工關(guān)質(zhì)1.工序控制量

2、施工過程質(zhì)量控制2.工序之間的交接檢查控控事中控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制3,隱蔽工程質(zhì)量控制制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查1.調(diào)試、試車竣工質(zhì)量檢驗(yàn)2.驗(yàn)收文件審核3.竣工檢驗(yàn)事后控制工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量文件審核與建檔2、影響工程質(zhì)量的因素，從而有針對(duì)性的去進(jìn)行預(yù)控。人機(jī)械設(shè)備材料器材方法工藝環(huán)境管理者素質(zhì)操作者素質(zhì)原材料、半成品構(gòu)配件質(zhì)量建筑設(shè)施、器材生產(chǎn)設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備施工組織設(shè)計(jì)施工方案、施工計(jì)劃工藝技術(shù)現(xiàn)場施工環(huán)境（場地、空間、交通運(yùn)輸、照明、水、電等）自然環(huán)境條件（地質(zhì)、水文、氣象等）工程技術(shù)條件項(xiàng)

3、目管理?xiàng)l件質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證措施影響工程質(zhì)量的因素3、相應(yīng)控制措施3.1審查承包單位及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，審查合格認(rèn)可后，方可上崗施工，對(duì)不合格的隊(duì)伍及人員要求撤換，對(duì)特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的人員還須有資格證書或上崗證書，交項(xiàng)目部資料室存檔。3.2認(rèn)真審核施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制系統(tǒng)組織與保證體系是否健全，不健全的地方加以修正與完善，監(jiān)督檢查施工隊(duì)的質(zhì)檢員到位情況與操作過程。3.3對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件實(shí)施從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、檢驗(yàn)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。3.4審查

4、施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其中的施工現(xiàn)場總體布置，施工組織技術(shù)措施、施工程序、機(jī)械設(shè)備、主要項(xiàng)目的施工方法等內(nèi)容的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性進(jìn)行正確、科學(xué)的評(píng)估與調(diào)整，杜絕任何質(zhì)量隱患的存在。3.5建立或完善自已各專業(yè)的質(zhì)量檢查、隱蔽驗(yàn)收制度及監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能配合工程的質(zhì)量控制需要。3.6建立施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié)，達(dá)到控制設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程成本的目的；項(xiàng)目部內(nèi)部深入消化設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行分類指出，組織各相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。3.7監(jiān)督施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的具體操作，對(duì)

5、在施工中不能勝任的質(zhì)檢員，可要求撤換，當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其完善與改進(jìn)。3.8監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，及時(shí)檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，以便工程質(zhì)量的控制。3.9在施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序，隱蔽工程實(shí)行跟蹤監(jiān)控，全過程、全天候，以達(dá)到質(zhì)量隱患消除在過程中，嚴(yán)格工序間的交接檢查與隱蔽驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序，否則返工處理。3.10對(duì)施工現(xiàn)場所使用的材料與設(shè)備必須經(jīng)過公司、監(jiān)理單位對(duì)其品牌、型號(hào)驗(yàn)證、產(chǎn)品合格驗(yàn)證、質(zhì)量保證驗(yàn)證，以及按規(guī)定抽樣送檢合格后方可進(jìn)場使用，杜

6、絕以假充真、以次代優(yōu)，先用后檢，以及不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將采取嚴(yán)厲的制裁措施。3.11在跟蹤檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不按圖與規(guī)范要求施工的項(xiàng)目，必須馬上通知施工單位立即整改與返工。3.12嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程執(zhí)行驗(yàn)收，待驗(yàn)收合格簽字后方能進(jìn)行下一步的施工。3.13各專業(yè)工程師記錄好自已的質(zhì)量日記，不定期地召開現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.14組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站和公司其他部門對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)與核驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。3.15工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收

7、部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程部和監(jiān)理單位驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。3.16工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。3.17經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，

8、承包人方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。三、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)1、工程承包合同文件2、設(shè)計(jì)文件3、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑給排水與煤氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《電梯安裝工程質(zhì)量檢