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1、部分知名廣告公司介紹WPP英國(guó)最大的廣告與傳播集團(tuán)全球廣告業(yè)收入排名：第3位下屬主要公司：奧美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚(yáng)、傳力媒體、尚揚(yáng)媒介、博雅公關(guān)、偉達(dá)公關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)：WPP的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)分散，截至2002年5月，其主要股東與持股額為：WPPESOP占4.17%、PutnamInvestmentManagement占4.10%、LeggMason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克萊銀行占3.00%年收入58億美元的WPP集團(tuán)迫于

2、市場(chǎng)壓力，積極開(kāi)展對(duì)外并購(gòu)。繼2000－2001年接連吞并揚(yáng)雅（Young&Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團(tuán)后，2003年又以極低的代價(jià)買(mǎi)下Cordiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務(wù)公司，業(yè)務(wù)囊括了市場(chǎng)研究、公共關(guān)系、互動(dòng)行銷(xiāo)、視覺(jué)管理和咨詢(xún)等領(lǐng)域。集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官PaulRichardson表示，Cordiant（2002年收入7.88億美元）的并入將給公司2004年的銷(xiāo)售收入增加3億英鎊。集團(tuán)CEO馬丁·索瑞爾（MartinSorrell）認(rèn)為，此

3、次收購(gòu)將有助于加強(qiáng)WPP與國(guó)際大客戶的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)公司在亞洲與拉美的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)。繼2002年6月集團(tuán)旗下的奧美公關(guān)購(gòu)并中國(guó)公關(guān)公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢(xún)服務(wù)公司（此舉使奧美成為在中國(guó)最大的公關(guān)公司）后，WPP又于同年11月收購(gòu)上海廣告有限公司（曾是中國(guó)最大的廣告公司）25%股權(quán)。上海廣告公司總經(jīng)理郭麗娟指出，根據(jù)WTO協(xié)議，2003年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股；2005年后外商可建立獨(dú)資公司，這必將吸引更多的跨國(guó)集團(tuán)進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。2003年3月，WPP下屬?gòu)V告公司之一，即擁有“亞

4、洲最佳創(chuàng)意公司”美譽(yù)的新加坡百帝廣告（BateyAds，1997年加入WPP）中國(guó)辦事處在上海開(kāi)業(yè)；WPP同期在華開(kāi)業(yè)的子公司還有上海同盟廣告公司?？磥?lái)，WPP集團(tuán)正以“松散”的管理模式全力推進(jìn)其中國(guó)業(yè)務(wù)。智威湯遜：品牌創(chuàng)建為先中國(guó)業(yè)務(wù)主管：唐銳濤(TomDoctoroff)唐銳濤履歷：現(xiàn)任智威湯遜東北亞區(qū)域總監(jiān)兼大中國(guó)區(qū)CEO。1998年起負(fù)責(zé)上海分公司業(yè)務(wù)，2000年提升為大中國(guó)區(qū)CEO，此前曾擔(dān)任智威湯遜亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)。唐畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)心理學(xué)系，并獲得芝加哥大學(xué)MBA學(xué)位。作為全球最老的一家廣告代

5、理公司，智威湯遜擅長(zhǎng)大眾品牌的創(chuàng)建與傳播。2002年公司以9.97億美元收入排名全球廣告代理公司第4名。唐認(rèn)為，同屬WPP集團(tuán)的奧美廣告是公司在中國(guó)（尤其是北京地區(qū)）的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為此該公司近期已將香港分公司創(chuàng)意總監(jiān)調(diào)往北京，以加強(qiáng)北京公司實(shí)力。憑其對(duì)廣告行業(yè)的理解與“信仰”及在打造大眾品牌方面的優(yōu)勢(shì)，智威湯遜對(duì)客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般比同行高30%左右。目前，該公司正準(zhǔn)備以收購(gòu)的方式進(jìn)一步加強(qiáng)在廣州市場(chǎng)的業(yè)務(wù)能力。唐銳濤指出，智威湯遜中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大本地客戶的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源多元化。傳立媒體：

6、后來(lái)居上的在華媒介購(gòu)買(mǎi)商中國(guó)業(yè)務(wù)主管：華可風(fēng)(ChrisWalton)華可風(fēng)履歷：現(xiàn)任傳立媒體中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事。1996年加入智威湯遜－中喬上海分公司，1997年調(diào)任傳立媒體；自2001年4月起擔(dān)任現(xiàn)職。華可風(fēng)1992年畢業(yè)于英國(guó)利茲城市大學(xué)，獲商業(yè)研究學(xué)位和CIM文憑。傳立媒體在2002年以180億美元的承攬額成為全球第二大媒介購(gòu)買(mǎi)公司，而由上海奧美和智威湯遜－中喬媒介部門(mén)合并而成的傳立媒體（MindShare）中國(guó)公司成立于1997年11月，統(tǒng)管奧美、智威湯遜、尚揚(yáng)媒介（MediaEdge：CIA）、靈立

7、媒體與Maximize的媒介購(gòu)買(mǎi)。在創(chuàng)建后的最初4年，該公司本土客戶不多，目前則有交大昂立、冠生園、中國(guó)移動(dòng)和燕京啤酒等，自身開(kāi)發(fā)的客戶占總額的70%以上。2002年5月，傳立臺(tái)灣公司主管李倩玲調(diào)往上海分公司出任董事總經(jīng)理。身為美國(guó)伊利諾斯大學(xué)傳播學(xué)碩士的李倩玲在臺(tái)擁有12年媒體經(jīng)驗(yàn)，在其努力下，傳立于2003年6月以頗具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格奪得摩托羅拉在華的媒介業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)今年收入將超過(guò)實(shí)力媒體。為避免可能存在的利益沖突，WPP分別成立了尚揚(yáng)媒介（由電揚(yáng)媒介部發(fā)展而成，2002年全球承攬額155億美元）、靈立媒體與

8、Maximize專(zhuān)做廣告策劃，由傳立媒體統(tǒng)一負(fù)責(zé)媒體購(gòu)買(mǎi)。李倩玲認(rèn)為，與其他購(gòu)買(mǎi)商相比，傳立的優(yōu)勢(shì)在于注重員工培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的媒體專(zhuān)用軟件：該公司使用AdNetwork與戲劇收視率分析軟件DramaDatabase，以減少人為誤差。她表示傳立在對(duì)本地客戶和消費(fèi)者的理解及掌握上目前仍不如本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司準(zhǔn)備加快設(shè)立在華分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)每年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)10%的目標(biāo)。奧美整合傳播：業(yè)務(wù)眾多的“360度品牌管家”