《重大質(zhì)量事故響應(yīng)預(yù)案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、汕尾市海堤達(dá)標(biāo)加固工程（海豐東關(guān)聯(lián)安圍海堤）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案編制單位：廣東水電二局股份有限公司汕尾市海堤達(dá)加固工程（海豐東關(guān)聯(lián)安圍海堤）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制人：編制日期：年月日目錄一、編制目的1二、危險(xiǎn)性分析1三、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)2四、突發(fā)事故緊急處置流程3五、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案71、物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案72、坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案93、高空墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案114、機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案145、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案166、火災(zāi)的應(yīng)急處理20應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、編制目的根據(jù)施工的特點(diǎn)，有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，正確地開展本項(xiàng)目應(yīng)

2、急救援工作，把損失降到最低；根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、國(guó)務(wù)院《突發(fā)公共應(yīng)急預(yù)案》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》[粵府辦(2008)36號(hào)]等相關(guān)法律、法規(guī)及股份公司的要求，制定出本項(xiàng)目的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。二、危險(xiǎn)性分析1、工程危險(xiǎn)源辨識(shí)1.1、本工程有水閘項(xiàng)目，在施工過程中有可能發(fā)生物體打擊事故。1.2、本工程有舊堤開挖和水閘基礎(chǔ)開挖施工，有可能發(fā)生坍塌事故。1.3、本工程材料運(yùn)輸比較頻繁，因此汽車運(yùn)輸及機(jī)械使用會(huì)較多，在交叉作業(yè)時(shí)有可能發(fā)生機(jī)械傷害事故。材料運(yùn)輸過程中有可能發(fā)生機(jī)械傷害事故和高空墜落事故。1.4、本工程在全

3、程施工的過程中均有用電設(shè)備的使用施工。尤其在澆筑混凝土、材料加工的過程中，使用較多。有可能發(fā)生觸電事故。1.5、本工程有動(dòng)火設(shè)備，及項(xiàng)目部廚房用火設(shè)施的存在，存在一定的安全隱患。有可能發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致的人員傷害及設(shè)備損壞。2、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍本預(yù)案適用于物體打擊事故、坍塌事故、高空作業(yè)事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)突發(fā)事故的應(yīng)急處理。22三、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急救援的目標(biāo)無(wú)重大安全事故；年事故頻率<5‰，年重傷率<2‰；無(wú)死亡事故。2、應(yīng)急救援人員及職責(zé)分工為了防止能在發(fā)生物體打擊事故、坍塌事故、高空作業(yè)事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)等突發(fā)事故時(shí)能迅速進(jìn)

4、入應(yīng)急救援狀態(tài)，將損失降低到最低值，項(xiàng)目部成立了應(yīng)急救援架構(gòu)。汕尾市海堤達(dá)標(biāo)加固工程（海豐東關(guān)聯(lián)安圍海堤）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：曾林光副組長(zhǎng)：黃群榮、莊志榕、王秀平應(yīng)急救援行動(dòng)小組3、應(yīng)急救援指揮部職責(zé)發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和事故現(xiàn)場(chǎng)鄰近單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向發(fā)出救援請(qǐng)求；22組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4、指揮部成員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理曾林光任組長(zhǎng)，黃群榮、莊志榕、王秀平任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全工地的應(yīng)急救援工作；組員有張華衍、張真輝、梁明云、駱瓊花、吳邦岳、陳偉帆、陳文健、石松

5、齡、高苑明、尚生仁、蘇迅、謝慶生、柯俊華、段瑞超、徐修梅等成員組成，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。四、突發(fā)事故緊急處置流程1、事故報(bào)告原則及內(nèi)容突發(fā)事故報(bào)告的基本原則是：快捷、準(zhǔn)確。突發(fā)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)迅速向事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，指揮部應(yīng)把情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站、社保局、總工會(huì)、行政主管部門和檢察院報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和應(yīng)急措施。2、事故應(yīng)急處理流程事故應(yīng)急救援系統(tǒng)按流程分為接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急

6、結(jié)束等幾個(gè)過程：2.1接警與響應(yīng)級(jí)別確定接到事故報(bào)警后，按照工作程序，對(duì)警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。如果不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別，響應(yīng)關(guān)閉；2.2應(yīng)急啟動(dòng)22應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后，馬上啟動(dòng)應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急機(jī)構(gòu)有關(guān)人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部等；2.3救援行動(dòng)有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作；2.4應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段。該階段主要包括現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事

7、故調(diào)查等；2.5應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由組長(zhǎng)宣布應(yīng)急結(jié)束。223、應(yīng)急救援條件及資源配置3.1、組織保障：為保證應(yīng)急救援工作的反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序，建立完善的應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織體系，由應(yīng)急救援組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作；3.2、根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理組建專業(yè)隊(duì)伍和社會(huì)救援力量，按要求配足配齊應(yīng)急器材、設(shè)施，包括消防器材（設(shè)施）、急救藥品、擔(dān)架、夾板、充電工作燈、警戒標(biāo)志等等，并定期檢查器材、設(shè)施的完好程度；223.3、堅(jiān)持經(jīng)常性做好員工安全知識(shí)的宣傳教育，提高員工能力；3.4、繪制應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表：將應(yīng)急準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人及各應(yīng)急專業(yè)人員的聯(lián)系電話列表

8、，方便查找和聯(lián)系。4、急救物資準(zhǔn)備4.