《第三版質(zhì)量安全專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則試行.docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2編號(hào):版本：1.3生效日期：2022-4-2安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）發(fā)布項(xiàng)發(fā)布項(xiàng)簽署編制安全質(zhì)量部審核分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)總經(jīng)理密級(jí)發(fā)放編號(hào)簽收 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2修訂履歷序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本12021.4.8修訂附件6安全管理獎(jiǎng)跟投繳納區(qū)間及返還倍數(shù)規(guī)定表明確參與人員繳納區(qū)間及返還倍數(shù)。1.222021.4.8修訂附件8安全質(zhì)量管理完成情況等級(jí)表完善考核內(nèi)容，明確細(xì)則對(duì)應(yīng)等級(jí)。1.232022.5.30修訂正文第三條跟投流程管理規(guī)定，刪除分公司跟投要求，將項(xiàng)目跟投返還由年度結(jié)算改為季度結(jié)算，同時(shí)修改正文第五條安全管理獎(jiǎng)的計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算方式。1.342022.5.30修訂附件6安全管理獎(jiǎng)跟投繳納區(qū)間及返還倍數(shù)規(guī)定表修改參與人員返還倍數(shù)。1.352022.5.30修訂附件8安全質(zhì)量管理完成情況等級(jí)表完善考核內(nèi)容，修改考核標(biāo)準(zhǔn)。1.362022.5.30修訂新增附件7項(xiàng)目季度考核評(píng)分細(xì)則1.3 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）第一條總則為確?！栋踩|(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法》的有效實(shí)施，明確特殊人員的跟投規(guī)則，規(guī)范跟投管理流程，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條跟投人員規(guī)定1.公司僅所屬項(xiàng)目項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子（項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主任、技術(shù)總工）與關(guān)鍵崗位人員（工程部、技術(shù)部、安全部、設(shè)備材料部）參與跟投，分公司不參與跟投。2.一套項(xiàng)目班子管理多個(gè)項(xiàng)目的按一個(gè)項(xiàng)目跟投（該項(xiàng)目年產(chǎn)值按多個(gè)子項(xiàng)目的總和計(jì)算)。3.一人實(shí)際兼任多個(gè)崗位，原則上應(yīng)選管理層級(jí)高的崗位或跟投金額高的崗位跟投。4.某崗位如既有掛名人員又有實(shí)際執(zhí)行人員的，則由實(shí)際執(zhí)行人員跟投。5.在多個(gè)項(xiàng)目上實(shí)際任職的人員可以在多個(gè)項(xiàng)目的相應(yīng)崗位跟投。6.項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束，暫未明確去向的，跟投暫停。第三條跟投流程管理規(guī)定1.新開(kāi)工項(xiàng)目的《員工跟投金額確認(rèn)表》（詳見(jiàn)附件1）在項(xiàng)目開(kāi)工后半月內(nèi)填寫，已開(kāi)工項(xiàng)目在填寫通知發(fā)出一周內(nèi)填寫，人事管理部門依該表在其次月的工資中扣減對(duì)應(yīng)員工的跟投金額相應(yīng)的金額，財(cái)務(wù)部門按人事管理部門編制的工資表發(fā)放工資。 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-22.有相應(yīng)新增員工的，人事管理部門要及時(shí)通知到安全管理部門及時(shí)按規(guī)定為其辦理跟投確認(rèn)手續(xù)，及時(shí)組織填寫《員工跟投確認(rèn)表》（詳見(jiàn)附件2）。3.有員工在崗位發(fā)生變更（含離職、退休、解聘、調(diào)動(dòng)等）的，各級(jí)人事管理部門要及時(shí)通知其到相應(yīng)層級(jí)的安全管理部門辦理跟投變更手續(xù)，及時(shí)組織填寫《變更跟投確認(rèn)表》（詳見(jiàn)附件3）。4.所屬總包項(xiàng)目的季度安全質(zhì)量管理目標(biāo)完成情況考核由所屬各單位安全管理部門負(fù)責(zé)組織，總包項(xiàng)目按季度平均分排名，根據(jù)排名發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部發(fā)放，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分配。5.所屬其他項(xiàng)目（養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、分包項(xiàng)目、總產(chǎn)值小于2500萬(wàn)的項(xiàng)目）的年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)完成情況考核由所屬各單位安全管理部門負(fù)責(zé)組織，考核依據(jù)《安全質(zhì)量管理完成情況等級(jí)表》（詳見(jiàn)附件4），考核結(jié)果在《年度（或期間）質(zhì)量安全管理完成情況等級(jí)考核表》（詳見(jiàn)附件5）進(jìn)行填寫，各單位安全管理部門根據(jù)上年安全質(zhì)量管理的考核情況填寫《員工年度（或期間）安全管理獎(jiǎng)確認(rèn)表》（詳見(jiàn)附件6），人事管理部門依該表在次月的工資中增發(fā)相應(yīng)的金額，財(cái)務(wù)部門按人事管理部門編制的工資表發(fā)放工資。6.如無(wú)特殊原因，參與人員不得退出安全管理獎(jiǎng)管理機(jī)制。若因離職、退休、解聘、調(diào)動(dòng)等原因需提前退出安全管理獎(jiǎng)，則應(yīng)根據(jù)退出前項(xiàng)目安全質(zhì)量管理情況確定返還的安全管理獎(jiǎng)。第四條如安全管理獎(jiǎng)勵(lì)基金不夠支付員工年度安全管理獎(jiǎng)的，則不足部分從行政管理費(fèi)中列支。第五條安全管理獎(jiǎng)的計(jì)算 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-21.員工的安全管理獎(jiǎng)金按天計(jì)算，每月按30天計(jì)算，每年按360天計(jì)算。2.因離職、退休、解聘、調(diào)動(dòng)等原因需退出跟投的員工，其跟投期間安全管理獎(jiǎng)的計(jì)算原則同中途崗位發(fā)生變更的員工；3.總包項(xiàng)目安全管理獎(jiǎng)計(jì)算項(xiàng)目所有跟投人員金額總和設(shè)定為跟投池，在建期間所有個(gè)人罰款（含對(duì)項(xiàng)目罰款中按規(guī)定分?jǐn)偟巾?xiàng)目人員的罰款）均從跟投金額中扣除，本金（即跟投池總金額-項(xiàng)目所有個(gè)人罰款）在項(xiàng)目完工的季度考核中返還。每年年初項(xiàng)目部根據(jù)《員工跟投金額確認(rèn)表》（詳見(jiàn)附件1）將跟投池金額補(bǔ)齊，當(dāng)跟投本金低于要求金額的25%時(shí)，按照剩余季度考核期數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充（如本年度剩下兩個(gè)季度應(yīng)補(bǔ)充至要求金額的一半），項(xiàng)目完工后的跟投池金額按照《員工跟投金額確認(rèn)表》進(jìn)行本金返還。項(xiàng)目季度考核采用評(píng)分排名考核方式，評(píng)分以巡查隊(duì)檢查得分為主，具體細(xì)則參考《項(xiàng)目季度考核評(píng)分細(xì)則》（附件7），各巡查隊(duì)檢查項(xiàng)目排名前10%（向上取整，下同）的項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)金5萬(wàn)元；各巡查隊(duì)檢查項(xiàng)目排名10%-30%的項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；各巡查隊(duì)檢查項(xiàng)目排名30%-50%的項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)金2萬(wàn)元；各巡查隊(duì)檢查項(xiàng)目排名后10%的項(xiàng)目，罰款1萬(wàn)元。另項(xiàng)目總跟投金額達(dá)到30萬(wàn)元，發(fā)放獎(jiǎng)金乘以系數(shù)1.5。每季度排名提升的項(xiàng)目，按照排名提升多少進(jìn)行排序，前10%（向上取整）的項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)金2萬(wàn)元。注：本金（即跟投池總金額-項(xiàng)目所有個(gè)人罰款）在項(xiàng)目完工的季度考核中返還，完工前僅發(fā)放除本金外的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部發(fā)放，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分配。 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-24.其他項(xiàng)目安全管理獎(jiǎng)計(jì)算員工跟投期間“完成情況等級(jí)”根據(jù)“折算后的實(shí)際情況”確定?！罢鬯愫蟮膶?shí)際情況”按下列公式計(jì)算：折算后的年度實(shí)際情況=“期間質(zhì)量安全管理實(shí)際情況”×(期間月份數(shù)/12)。安全管理獎(jiǎng)“返還倍數(shù)”依跟投期間“完成情況等級(jí)”和跟投員工崗位確定（參照附件8《安全管理獎(jiǎng)跟投繳納金額及返還倍數(shù)規(guī)定表》執(zhí)行）?！案镀陂g安全管理獎(jiǎng)”按下列公式計(jì)算：跟投期間安全管理獎(jiǎng)=實(shí)際跟投金額+[實(shí)際跟投金額×(返還倍數(shù)-1)×(期間月份數(shù)/12)]注：其他項(xiàng)目指養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、分包項(xiàng)目以及總產(chǎn)值低于2500萬(wàn)的項(xiàng)目第六條附則1.本實(shí)施細(xì)則與《安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法》不一致的以本實(shí)施細(xì)則。2.本實(shí)施細(xì)則由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。3.本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起正式實(shí)施。 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件1員工跟投金額確認(rèn)表所屬單位（項(xiàng)目部）：填報(bào)日期：跟投性質(zhì)序號(hào)跟投人員跟投人員職務(wù)跟投區(qū)間（元）跟投金額本人簽名確認(rèn)強(qiáng)制跟投編制：安全管理部門負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)：上一級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)人：上一級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)： 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件2員工跟投確認(rèn)表員工姓名身份證號(hào)所屬單位或項(xiàng)目部工作部門及崗位是否屬?gòu)?qiáng)制跟投崗位￡是￡否本崗位的跟投區(qū)間元擬跟投金額元跟投起始日期本人簽名確認(rèn)備注經(jīng)辦人：安全管理部門負(fù)責(zé)人：安全管理分管領(lǐng)導(dǎo)： 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件3變更跟投確認(rèn)表員工姓名身份證號(hào)跟投變更原因及變更事項(xiàng)￡退休□離職￡調(diào)崗￡其它□繼續(xù)原崗位跟投￡退出原崗位跟投￡增加現(xiàn)崗位跟投□其它原所在單位或項(xiàng)目部原工作部門及崗位原崗位是否有跟投□有□無(wú)原跟投金額元原崗位責(zé)任范圍原崗位責(zé)任范圍質(zhì)量安全完成情況等級(jí)￡Ⅰ￡Ⅱ□Ⅲ□Ⅳ￡Ⅴ□Ⅵ是否退出原跟投￡是□否按制度規(guī)定可退返金額元本人退出原崗位跟投簽名確認(rèn)現(xiàn)所在單位或項(xiàng)目部現(xiàn)工作部門及崗位現(xiàn)崗位是否屬?gòu)?qiáng)制跟投崗位￡是□否現(xiàn)崗位的跟投區(qū)間元擬跟投金額元現(xiàn)崗位跟投起始日期本人增加現(xiàn)崗位跟投簽名確認(rèn)備注1.原崗位責(zé)任范圍質(zhì)量安全完成情況等級(jí)為Ⅰ級(jí)的沒(méi)收全部原跟投金額；為Ⅱ級(jí)的按原跟投金額的0.5倍退返本金；為Ⅲ級(jí)的按原跟投金額的0.8倍退返本金；為Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ級(jí)的按原跟投金額的1倍退返本金。2.如無(wú)特殊原因，跟投人員不得退出安全管理獎(jiǎng)管理機(jī)制，如遇退休、離職、、調(diào)崗等原因，相關(guān)人員可自愿選擇繼續(xù)原崗位跟投、退出原崗位跟投或增加新崗位跟投，選擇繼續(xù)原崗位跟投的，按跟投時(shí)確認(rèn)的崗位計(jì)算返還倍數(shù)。經(jīng)辦人：安全管理部門負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)： 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件4：安全質(zhì)量管理完成情況等級(jí)表等級(jí)ⅠⅡⅢⅣⅤⅥ養(yǎng)護(hù)、分包、總產(chǎn)值≤2500萬(wàn)的項(xiàng)目（1）發(fā)生死亡事故/較大/重大/特別重大事故；（2）發(fā)生五起地下管線（不含燃?xì)夤艿溃┢茐氖鹿?；?）發(fā)生兩起燃道管線破壞事故；（4）公告期內(nèi)，水務(wù)不良行為扣分值累計(jì)超過(guò)20分；（5）行政處罰（處罰金額兩萬(wàn)元以上）6單；（6）業(yè)主約談法人三次；（7）媒體不良行為通報(bào)5次；（8）年度內(nèi)住建部門動(dòng)態(tài)記分達(dá)到35分；（1）有建設(shè)主管部門紅牌；（2）發(fā)生四起地下管線（不含燃?xì)夤艿溃┢茐氖鹿?；?）發(fā)生一起燃道管線破壞事故；（4）公告期內(nèi)，水務(wù)不良行為扣分值累計(jì)達(dá)到20分；（5）行政處罰（處罰金額兩萬(wàn)元以上）4單；（6）媒體不良行為通報(bào)4次（7）年度內(nèi)住建部門動(dòng)態(tài)記分達(dá)到30分；（1）發(fā)生三起地下管線（不含燃?xì)夤艿溃┢茐氖鹿?；?）公告期內(nèi)，水務(wù)不良行為扣分值累計(jì)達(dá)到15分；（3）行政處罰（處罰金額兩萬(wàn)元以上）3單；（4）業(yè)主約談法人兩次；（5）媒體不良行為通報(bào)3次（6）年度內(nèi)住建部門動(dòng)態(tài)記分達(dá)到25分；（1）發(fā)生兩起地下管線（不含燃?xì)夤艿溃┢茐氖鹿?；?）公告期內(nèi)，水務(wù)不良行為扣分值累計(jì)達(dá)到10分；（3）行政處罰（處罰金額兩萬(wàn)元以上）2單；（4）媒體不良行為通報(bào)2次；（5）年度內(nèi)住建部門動(dòng)態(tài)記分達(dá)到20分；（1）發(fā)生一起地下管線（不含燃?xì)夤艿溃┢茐氖鹿?；?）公告期內(nèi)，水務(wù)不良行為扣分值累計(jì)達(dá)到5分；（3）行政處罰（處罰金額兩萬(wàn)元以上）1單；業(yè)主約談法人一次；（4）媒體不良行為通報(bào)1次；（5）年度內(nèi)住建部門動(dòng)態(tài)記分達(dá)到15分；年度《質(zhì)量、安全、消防管理目標(biāo)責(zé)任書》考核成績(jī)?cè)u(píng)定為優(yōu)良年度《質(zhì)量、安全、消防管理目標(biāo)責(zé)任書》考核成績(jī)?cè)u(píng)定為優(yōu)良 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件5年度（或期間）安全質(zhì)量管理完成情況等級(jí)考核表所屬單位（項(xiàng)目部）：填報(bào)日期：期間質(zhì)量安全管理實(shí)際情況（年月至年月）折算后的年度實(shí)際情況完成情況等級(jí)備注：?jiǎn)T工中途崗位發(fā)生變更的，變更前的考核按“期間實(shí)際跟投月份”計(jì)算，跟投期間“完成情況等級(jí)”的確定按照“折算后的年度實(shí)際情況”與《安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法》的對(duì)比確定?！罢鬯愫蟮哪甓葘?shí)際情況”按：折算后的年度實(shí)際情況=“期間質(zhì)量安全管理實(shí)際情況”×（12/期間月份數(shù)）。編制：安全管理部門負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)：上一級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)人：上一級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)： 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件6員工年度（或期間）安全管理獎(jiǎng)確認(rèn)表所屬單位（項(xiàng)目部）：填報(bào)日期：所屬單位（項(xiàng)目部）本年度（期間）考核責(zé)任范圍質(zhì)量安全完成情況等級(jí)￡Ⅰ￡Ⅱ□Ⅲ□Ⅳ￡Ⅴ□Ⅵ跟投性質(zhì)序號(hào)跟投人員跟投人員職務(wù)跟投區(qū)間（元）實(shí)際跟投金額（元）返還倍數(shù)期間月份數(shù)實(shí)發(fā)安全管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)金（元）強(qiáng)制跟投備注：跟投期間安全管理獎(jiǎng)=實(shí)際跟投金額+（實(shí)際跟投金額×（返還倍數(shù)-1）×（期間月份數(shù)/12）編制：安全管理部門負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)：上一級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)人：上一級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)： 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件7項(xiàng)目季度考核評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目季度考核評(píng)分=本季度項(xiàng)目月度考核評(píng)分總和/月份數(shù)項(xiàng)目月度考核評(píng)分=專職巡查隊(duì)本月對(duì)項(xiàng)目檢查平均分-額外扣分。注：因項(xiàng)目停工等原因，專職巡查隊(duì)本季度未對(duì)項(xiàng)目檢查評(píng)分，項(xiàng)目檢查平均分取所有項(xiàng)目檢查平均分中位數(shù)，額外扣分見(jiàn)下表內(nèi)容要求額外扣分發(fā)生重傷以上安全事故或違反附件6《深圳市住建局關(guān)于強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管十項(xiàng)規(guī)定》且造成監(jiān)管部門紅色警示?？鄢懈侗窘鸢l(fā)生人員輕傷事件每發(fā)生一次扣9分違反《深圳市住建局關(guān)于強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管十項(xiàng)規(guī)定》且造成監(jiān)管部門黃色警示每發(fā)生一次扣5分相關(guān)不良信息、行政處罰、媒體曝光等，對(duì)公司信用帶來(lái)影響的每發(fā)生一次扣5分相關(guān)不良信息、行政處罰、媒體曝光等，如若影響到拓展項(xiàng)目定標(biāo)的每列入一條扣9分因安全文明施工被業(yè)主、主管部門書面約談，對(duì)公司聲譽(yù)、信用帶來(lái)較大影響的每發(fā)生一次扣5分發(fā)生管線破壞事件（不含燃?xì)夤芫€）每發(fā)生一次扣5分發(fā)生燃?xì)夤芫€破壞事件每發(fā)生一次扣9分發(fā)生《安全質(zhì)量職業(yè)健康獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的安全紅線內(nèi)容每發(fā)生一次扣3分被公司內(nèi)部下發(fā)黃色預(yù)警的每發(fā)生一次扣3分被公司內(nèi)部下發(fā)紅色預(yù)警的每發(fā)生一次扣5分由于安全、文明施工、消防、土方運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題被水務(wù)不良行為扣分的（以網(wǎng)站上查到的為主）按2倍水務(wù)扣分值扣減分?jǐn)?shù)由于安全、文明施工、消防、土方運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題被住建部門扣分的（以網(wǎng)站上查到的為主）對(duì)等扣減一半的分?jǐn)?shù)在外部各類檢查被列入黑榜或排名倒數(shù)的每發(fā)生一次扣5分在各級(jí)檢查（包括巡查隊(duì)檢查，不包括項(xiàng)目自檢）被處罰款罰款小于5000元，扣1分/次罰款達(dá)到5000元，扣2分/次在各級(jí)檢查（包括巡查隊(duì)檢查，不包括項(xiàng)目自檢）被處以停工整改的扣減2分/次 安全質(zhì)量專項(xiàng)激勵(lì)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）編號(hào)：版本：1.3生效日期：2022-4-2附件8安全管理獎(jiǎng)跟投繳納金額及返還倍數(shù)規(guī)定表參與性質(zhì)所屬類別參與人員繳納金額強(qiáng)制跟投總包項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理15000其他領(lǐng)導(dǎo)班子10000安全部/工程部/技術(shù)部/設(shè)備部（部長(zhǎng)＆副部長(zhǎng)）8000安全員、施工員、技術(shù)員、設(shè)備員5000其他項(xiàng)目（養(yǎng)護(hù)、分包、總產(chǎn)值≤2500W）項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理10000安全主任、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人7000安全部/工程部/技術(shù)部/設(shè)備部（部長(zhǎng)＆副部長(zhǎng)）5000安全員、施工員、技術(shù)員、設(shè)備員3000參與對(duì)象返還等級(jí)及倍數(shù)ⅠⅡⅢⅣⅤⅥ所屬項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)、分包、總產(chǎn)值≤2500W00.511.11.31.6