《京東價值鏈分析.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、JD京東商城——價值鏈與商業(yè)模式分析2004年開辟電子商務2006年成立上海全資子公司2007年5月京東廣州子公司成立6月京東多媒體網正式更名為京東商城8月獲融資千萬美元2008年初涉售平板電視并完成3c產品的搭建2009年獲得多個方面的融資2010年圖書產品上架銷售實現(xiàn)3c向綜合的轉變2011年獲得DST/紅杉資本等融資8.7億2014年3月騰訊獲得京東15%股份5月22日正式掛牌交易2012年供應鏈金融服務2013年DST等融資4.3億美元京東的十年發(fā)展史截至2013年，中國的網購市場規(guī)模占中國零售規(guī)模的7.7%。2

2、016年達到4萬億的規(guī)模電子商務市場發(fā)展前景中國電商五大商業(yè)模式價值鏈整合模式開放平臺模式o2o模式特賣模式社交模式價值鏈理論價值鏈分析法是由美國哈佛商學院教授邁克爾·波特提出來的，是一種尋求確定企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具。企業(yè)有許多資源、能力和競爭優(yōu)勢，如果把企業(yè)作為一個整體來考慮，又無法識別這些競爭優(yōu)勢，這就必須把企業(yè)活動進行分解，通過考慮這些單個的活動本身及其相互之間的關系來確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢波特價值鏈模型互聯(lián)網對傳統(tǒng)價值鏈理論的影響活動互聯(lián)網的影響內部物流與供應商的連接迅速低廉可靠生產經營增強企業(yè)內部信息交流，促進客戶參

3、與生產，反應迅速外部物流與客戶連接快速可靠市場營銷降低成本，開拓市場，個性化營銷服務快速便宜，與客戶有更多的交流渠道，客戶穩(wěn)定企業(yè)基礎設施扁平化組織，中間層減少組織外部化人力資源管理網絡培訓和招聘工具技術開發(fā)快速與其他企業(yè)連接，信息共享，合作更加方便快捷采購采購快速便宜、選擇面廣成本降低互聯(lián)網對傳統(tǒng)價值鏈理論的影響根據(jù)互聯(lián)網傳統(tǒng)價值鏈的影響可以將波特的價值鏈改造如下：產品流管理現(xiàn)金流管理信息流管理價值鏈整合價值鏈管理三要素價值鏈整合模式產品流管理（戰(zhàn)略核心）現(xiàn)金流管理（系統(tǒng)支持）信息流管理（資源整合方法）首先，京東啟動了

4、全品類計劃，延伸到家電、母嬰、鞋服、百貨等品類，并推出了POP第三方開放平臺，截止到去年7月，開放平臺賣家數(shù)量接近3萬，商品品種達上千萬。京東價值鏈整合的戰(zhàn)略部署50%45%25%50%60%75%30%自建物流和配送體系。京東投資百億元建七大物流中心、約125萬平方米的倉儲中心近1400個配送站，能提供限時達、次日達、夜間配、定時達等多樣化服務。價值鏈整合的優(yōu)勢在現(xiàn)金流上，京東主要依靠其高效運營確保經營性現(xiàn)金流，也提供供應鏈金融增值服務。從整個產業(yè)鏈觀察，京東價值鏈整合模式對上下游效率提升更為明顯。在產品流管理方面，京

5、東通過產業(yè)價值鏈整合，不斷建立了范圍經濟優(yōu)勢。是先效率后規(guī)模的模式。在用戶體驗上，一對一的效率更為重要，因此，京東在用戶體驗、用戶黏性上較有優(yōu)勢。THANKS!