《淺談項目施工階段質(zhì)量管理及控制》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、淺談項目施工階段質(zhì)量管理及控制摘耍：質(zhì)量管理是建設(shè)工程項日管理中的重要內(nèi)容?！鞍倌耆擞?，質(zhì)量笫一”，沒有質(zhì)量的保證，建設(shè)項目的其他成果都將失去保障。好的質(zhì)量能給企業(yè)帶來效益和發(fā)展，提高企業(yè)信譽(yù)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。在實際的工程項冃管理過程中，管理者也十分重視質(zhì)量控制，但對其中的一些關(guān)鍵性的問題存在理解上的誤差，項目執(zhí)行上的偏差，致使建設(shè)項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，為了保證工程質(zhì)量控制，有必要分析質(zhì)量控制存在的問題，并總結(jié)出解決措施。關(guān)鍵詞：施工階段；質(zhì)量管理；控制措施Abstract:theconstructionqualitymanagement

2、istheimportantcontentofengineeringprojectmanagement.tantproject,qualityfirst",thereisnoguaranteeofthequalityofconstructionprojectoftheotherresultswilllosesecurity.Goodqualitycanbringbenefittotheenterpriseanddevelopment,improvetheenterprisecredit,qualityisthelifeofenterpri

3、se?Intheactualengineeringprojectmanagementprocess,managersalsoattachedgreatimportancetothequalitycontrol,buttosomeofthesekeyproblemsofunderstandingtheerror,thedeviationoftheprojectsexecution,theconstructionprojectappearqualityproblem,inordertoensuretheengineeringqualityco

4、ntrol,itisnecessarytoanalysisthequalitycontrolproblems,andsumsupthesolutionmeasures.Keywords:constructionstage;Qualitymanagement;Controlmeasures中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1、行Z有效的質(zhì)量管理體系研究項目的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，確定質(zhì)量管理體系應(yīng)包含的貝體要索和対每個要素進(jìn)行控制的要求和措施，配置人力和物資資源。根據(jù)研究結(jié)果形成質(zhì)量管理體系文件，作為內(nèi)部法規(guī)，正式頒布施行。組織對

5、質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)、貫徹和具體落實活動，從而保證項日質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的符合規(guī)定要求。進(jìn)行定期的內(nèi)部審核和獨(dú)立的質(zhì)量管理體系評審和評價，持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。2、對影響工程質(zhì)量因素的控制2.1項目的實施者人的行為是質(zhì)量的直接影響因素，作為控制的對象，是避免產(chǎn)生失誤,作為控制的動力，是充分調(diào)動工程行為人的主觀能動性，發(fā)揮工程行為人的積極性的重要作用。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高素質(zhì)。提高他們的質(zhì)量意識、質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程

6、的法制觀念。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)的觀念。2.2材料和設(shè)備質(zhì)量控制2.2.1材料的好壞直接決定實體工程的優(yōu)劣，是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料必須有產(chǎn)品合格證、性能檢測報告，并能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)禁易污染易反應(yīng)的材料混放。尤其要注意施工過程中對材料的合理選用，嚴(yán)禁混用、少用、多用。2.2.2施工機(jī)械設(shè)備是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項0的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接的影響。對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備,如需按設(shè)計及施工要求進(jìn)行專項設(shè)計,應(yīng)將其作為重

7、點進(jìn)行控制。2.3施工方案在工程施工中，施工方案是否合理施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。選擇施工方案時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點，通過反復(fù)論證和比較，選出最佳方案。隨著工程的進(jìn)展，要不斷細(xì)化和深化施工方案，使之更利于質(zhì)量控制。2.4施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制2.4.1自然及施工作業(yè)環(huán)境編制施工方案時，應(yīng)從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā)，制定切實可行口具有針對性的技術(shù)方案和施工対策，并從實際條件出發(fā)做好冬雨期施工項目的安排和防范措施。2.4.2施工質(zhì)量管理環(huán)境質(zhì)量管理環(huán)

8、境主要是指質(zhì)量控制的內(nèi)涵,它包括工程實施者的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等，工程實施過程中，應(yīng)時刻保證質(zhì)量控制體系處于良好狀態(tài)。3、施工階段質(zhì)量管理存在的問題及解決措施3?1質(zhì)量管理中存在的問題